部門員工的想法每天都在發生變化。雖然員工都非常想為部門 "科"做貢獻，有時卻是完全不同的想法。把這些易變的想法匯集起來，就構成了部門"科"這個團隊的形態，阿米巴長必須努力把這些擁有不同想法的部門員工的方向統一起來。這里的方向包括力的大小和方向性。可以說
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