員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情,有時(shí)讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。二、標(biāo)準(zhǔn)【故 事】有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。
2022-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 員工工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)的重要性