真正的戰(zhàn)場在顧客心智中請大家記住，你并非在市場上取勝，不是，而是在消費(fèi)者和潛在顧客的心中取勝，這是任何營銷項(xiàng)目的目標(biāo)，在心智中占據(jù)一個(gè)位置，我們所謂的Marketing(營銷)實(shí)際上應(yīng)該被稱為Minding(心智)。因?yàn)檫@就意味著全部，這是你們必須理解的東西，心智如何運(yùn)作?什么是認(rèn)知?如何將品牌植入心智?1.更好的產(chǎn)品并不能
2024-07-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 企業(yè)組織管理 企業(yè)品牌
團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低?源于這5大障礙!企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢既不是來自資本實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略，也不是來自技術(shù)，而是來自團(tuán)隊(duì)協(xié)作。使團(tuán)隊(duì)所有成員齊心協(xié)力實(shí)際上是不可能做到的，因此，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才顯得難能可貴。這絕不是說團(tuán)隊(duì)協(xié)作注定要失敗，恰恰相反，建立一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)既切實(shí)可行又相當(dāng)簡單，但是卻需要克服困難才能
2024-06-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低 5大障礙 企業(yè)組織管理 企業(yè)管理
通過經(jīng)驗(yàn)面試，可以了解應(yīng)聘者對自身、對應(yīng)聘崗位的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和具體認(rèn)知，從而判斷該應(yīng)聘者是否能具備擔(dān)任該崗位的能力和經(jīng)驗(yàn)。1：定位，總分15分，占總比例15%2：定義，總分15分，占總比例15%3：距離，總分40分，占總比例40%4：追求，總分15分，占總比例15%5：責(zé)任，總
2024-06-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 招聘管理 組織管理系統(tǒng) 企業(yè)組織管理 企業(yè)招聘面試
談到薪酬，想必每個(gè)人都不陌生，薪酬是企業(yè)與員工之間的一種勞動雇傭關(guān)系產(chǎn)生的交易。企業(yè)家們都希望薪酬管理能將企業(yè)的人工成本控制在一定的范圍內(nèi)，并激發(fā)員工發(fā)揮出最大的工作潛能。可在現(xiàn)實(shí)中，常常事與愿違，為什么呢?那是因?yàn)槟銢]有弄懂薪酬管理所蘊(yùn)含的邏輯關(guān)系，看本文，帶你了解真正的薪
2024-06-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 薪酬管理 重賞之下必有勇夫 企業(yè)組織管理
為了幫助企業(yè)高管與想成為管理人士更好的成長《哲學(xué)與人生》:了解哲學(xué)與中國文化對人生的影響。《內(nèi)科學(xué)》:掌握人體知識，減少錯誤信息判斷。《病理學(xué)》:對疾病清晰，不再受騙。《組織能力的“楊三角”:企業(yè)持續(xù)成功的秘密》:中國大企業(yè)管理者讀的一本書。
2024-06-09 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 經(jīng)營管理書籍 企業(yè)組織管理 圣經(jīng) 哲學(xué)與人生
過去三四十年，改革開放快四十年了，膽子大運(yùn)氣好脾氣倔，你就能掙到錢，而這個(gè)時(shí)代一去不復(fù)返。現(xiàn)在，你得死撐，沒辦法。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)往下走，開始大家日子都不好過，然后，過一段時(shí)間，你發(fā)現(xiàn)，有內(nèi)功的企業(yè)，日子就慢慢好起來了，未來靠的是管理，管理是第一生產(chǎn)力。做企業(yè)三個(gè)角，你要不走
2024-06-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 組織系統(tǒng)研修會 過去靠機(jī)會
一個(gè)人，脫離了團(tuán)隊(duì)，他的力量即使再無窮，也是有限的。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)，卻能夠散發(fā)無限的力量。1、明確的架構(gòu)接手任何一個(gè)部門的最重要的事情，是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是：誰在什么位置，負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個(gè)人交叉負(fù)責(zé)!也不允許集體領(lǐng)導(dǎo)!不允許有模糊
2024-06-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 如何管理團(tuán)隊(duì) 企業(yè)組織管理 團(tuán)隊(duì)管理
一、能夠在下級需要的時(shí)候給下級提供指導(dǎo)，幫助下級發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無法獨(dú)自讓自己所管理的部門正常運(yùn)作。 對部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過于關(guān)心政績，而忽略下
2024-06-02 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 如何做好管理者 如何帶團(tuán)隊(duì) 企業(yè)組織管理 企業(yè)操盤手
什么是營銷?這是一場公司之間爭奪市場的戰(zhàn)斗。營銷很像戰(zhàn)場本身，戰(zhàn)爭是國家之間爭奪領(lǐng)土的戰(zhàn)斗，這是一場肉搏戰(zhàn)，而營銷是一場心理戰(zhàn)，勝負(fù)在于潛在用戶的心智中。四種戰(zhàn)略形式我父親就此寫了一本書《商戰(zhàn)》，繼《定位》之后出版，《商戰(zhàn)》用軍事類比的方式將定位原則可視化，這對你取得成功會非常有幫助。一共
2024-06-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 商戰(zhàn) 企業(yè)組織管理 如何管理企業(yè)
面對新技術(shù)、新時(shí)代的來臨，有的人過度保守、不思進(jìn)取，最終被時(shí)代所拋棄;面對直播等新事物的火熱，有的人一擁而上、盲目跟風(fēng)，最終只落得一地雞毛。 那么要想讓企業(yè)在時(shí)代的變化當(dāng)中生存下去，究竟應(yīng)該怎么做呢? 讀一讀下面這幾段稻盛先生的話，你也許就能找到答案。
2024-05-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 稻盛和夫 企業(yè)組織管理 阿米巴經(jīng)營
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