員工管理和激勵是一個復(fù)雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。一、分工【故 事】一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個部隊(duì)操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲
2022-07-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 企業(yè)組織管理 如何做好分工
- 前言 -吉姆·柯林斯，相信大家都不陌生。他是繼彼得·德魯克之后，全球最有影響力的管理學(xué)專家之一。尤其對中小企業(yè)如何走向卓越，有獨(dú)到的貢獻(xiàn)。他著有《從優(yōu)秀到卓越》，《基業(yè)長青》，《飛輪效應(yīng)》等經(jīng)典暢銷書，發(fā)行量超過1000萬冊，是福布斯2017年評選出的全球最偉大的100位商業(yè)頭腦之一。在斯坦福大
2022-06-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 吉姆·柯林斯 如何管理企業(yè)
曾國藩真的是笨，他自己說自己“余性魯鈍”“秉質(zhì)愚柔”，梁啟超則說他“在并時諸賢杰中稱最鈍拙”，左宗棠也說他“才短”“欠才略”“才亦太缺”。而他最大的聰明和一切的成就，正是來自于他的笨。曾國藩愛讀《老子》，他是得了老子“大巧若拙”之真諦的。若比作武功，曾國藩正對應(yīng)“重劍無鋒，大巧不工”的境界。
2022-06-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 曾國藩 人而無恒
一名優(yōu)秀的管理者，不僅自身具備較強(qiáng)的工作能力，同時也懂得把不同工作分配給適合的員工去做。凡事都去親力親為的人，職業(yè)道路注定不會太遠(yuǎn)!工作十幾年了，在職場上可以算是身經(jīng)百戰(zhàn)的戰(zhàn)士了，面對過無數(shù)難纏的客戶，也面對過要求高的老板，經(jīng)過自己的努力，克服種種困難，終于在事業(yè)上取得了一些成績。人總是要求自
2022-06-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 企業(yè)操盤手 分配工作
做人，三分精明，七分厚道做人，三分精明，是做人修心的最高境界。做人，七分厚道，是為人待人的真誠之本。一、算計(jì)不如讓利曾國藩和左宗棠都是晚清時期的名臣，兩個人卻有一個很大的區(qū)別：讓利。曾國藩主張：“凡事不可占人半點(diǎn)便宜。不可輕取人財(cái)”。與別人同做一件事時，絕對不會獨(dú)占利益，
2022-06-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 曾國藩 三分精明 七分厚道
疫情當(dāng)下|每一個堅(jiān)持的老板都值得贊揚(yáng)這段時間，每個和實(shí)體沾上點(diǎn)關(guān)系的人，日子都不太好過。這場由新冠病毒引起的疫情仍在持續(xù)，城市平日擁堵數(shù)公里的環(huán)路空了，人頭攢動的商場空了，快速奔跑的中國被按下暫停鍵。而當(dāng)我們的生命受到威脅時，企業(yè)也正經(jīng)歷著前所未有生死存亡的挑戰(zhàn)。在全國疫情不明、管控措施不松的
2022-05-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 疫情 老板 企業(yè)管理 企業(yè)組織管理
成功沒有捷徑，勤奮是最樸素最實(shí)用的辦法。凡是功成名遂的人毫無例外地，都是不懈努力，歷盡艱辛，埋頭于自己的事業(yè)，才取得了巨大成功。那些功成名就卻依舊兢兢業(yè)業(yè)奮斗的企業(yè)家們完美地詮釋了這句話。前行路上，你我共勉。光環(huán)背后，大佬們有多拼?1、許家?。航?jīng)常開會到深夜，
2022-01-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 勤奮人才 埋頭苦干 一位老板的獨(dú)白
人生，不可能一帆風(fēng)順，生活，也不會樣樣稱心，總要面對考驗(yàn)，總有失敗出現(xiàn)。順境和逆境不可缺，成功和失敗總常在。生而為人，我們誰都不容易，肩上的責(zé)任不能推卸，身邊的家人不能不顧，心中的委屈不能不藏，再累，也得忍住了，再難，也得撐住了!有時候真的很累，
2022-01-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 薪酬激勵 堅(jiān)持的理由 招聘管理
小公司靠老板、大公司靠團(tuán)隊(duì)、超級公司靠智囊團(tuán)。公司能不能做大，關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)夠不夠強(qiáng)。 縱觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭，哪家不是有一個傳奇團(tuán)隊(duì)在支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團(tuán)隊(duì)故事中的一段佳話。馬云早期創(chuàng)業(yè)的50萬啟動資金，都是團(tuán)隊(duì)成
2022-01-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 公司智囊團(tuán) 企業(yè)組織管理 公司管理制度
春秋政治家、思想家管仲曾說過：“有道之君，行治修制，先民服也”。 意思是，善于治國理政的人，懂得通過制定有效制度來管理國家，從而達(dá)到眾民皆服的目的。 古今中外治國理政的經(jīng)驗(yàn)都表明，一個國家的興旺和長久，取決于這個國家的治理水平
2022-01-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理系統(tǒng) 企業(yè)組織管理
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