一說起彼得·德魯克。很多人都知道。他被譽為“現代管理學之父”，其著作對管理學者和企業(yè)家們影響頗深，各類商業(yè)管理課程也將其思想奉為圭臬。他的《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：任務、責任和實踐》等書，暢銷幾十年，經久不衰。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說：“全世界的管理者都應該感謝
2024-06-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 德魯克 企業(yè)管理 如何管理企業(yè) 德魯克管理
在組織或部門之中，團隊合作精神尤為重要。作為一個領導者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數組員各方面的特性調動起來，同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人，這是一門藝術。本文總結來自路易斯?卡夫曼所著的《不懂帶人，你就自己干到死》關于如何帶人的理念原則和步驟方法，一定會對身為管理
2024-06-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 團隊如何管理 合理的解決方法 如何管理企業(yè)
什么是營銷?這是一場公司之間爭奪市場的戰(zhàn)斗。營銷很像戰(zhàn)場本身，戰(zhàn)爭是國家之間爭奪領土的戰(zhàn)斗，這是一場肉搏戰(zhàn)，而營銷是一場心理戰(zhàn)，勝負在于潛在用戶的心智中。四種戰(zhàn)略形式我父親就此寫了一本書《商戰(zhàn)》，繼《定位》之后出版，《商戰(zhàn)》用軍事類比的方式將定位原則可視化，這對你取得成功會非常有幫助。一共
2024-06-01 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 商戰(zhàn) 企業(yè)組織管理 如何管理企業(yè)
很多企業(yè)里，員工按時出勤不遲到早退，不犯大錯誤不做突出表現，秉承“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的老油條守則，狀態(tài)像待在溫水里的青蛙，漸漸麻木，工作中無激情也沒有什么上進的動力。這是因為在缺乏激勵和約束機制環(huán)境中，有突出貢獻也基本得不到公司的獎勵或者表揚，出了錯誤也沒有責罰，使員工在工作時主
2024-05-18 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 阿米巴經營 阿米巴 如何管理企業(yè)
家族企業(yè)該如何管理呢，這四條需牢記時下的中國，家族企業(yè)管理成為一個熱門話題。中國在經過30多年的改革開放后，誕生出一大批家族型企業(yè)，這幾年正面臨這些家族企業(yè)管理上生死抉擇的關鍵時刻，大家都擔心驗證了“三十年河東三十年河西”和“富不過三代”。家族企業(yè)到底該如何管理?德魯克也有四大原則的論述。
2023-05-30 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 家族企業(yè) 企業(yè)如何管理 如何管理企業(yè) 企業(yè)組織管理
一個人靠不靠譜，就看這 8 個細節(jié)!過去我們夸一個人用的最多的詞，無非是“能力強”、“聰明”、“勤奮”、“自律”、“努力”……但漸漸地，夸一個人“靠譜”，成了最高級的評價。股神巴菲特說：“靠譜，是比聰明更重要的品質?！迸c不靠譜的人交往，是對時間、生命的極大浪費。這8個細節(jié)告訴你，身邊的
2023-05-17 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 如何管理企業(yè)
這10句話，無一不展示了人生中殘酷的現實成功需要朋友，巨大的成功需要敵人。1、人都是逼出來的每個人都有自己的潛力，或生于憂患，或死于安樂。順風順水，高歌猛進，那不算真本事;逆風逆水，依然鎮(zhèn)定從容，才真正難能可貴!一個人的優(yōu)秀，不是天生的，都是修煉出來的;一個人的強大，不是本
2023-05-17 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 如何管理企業(yè)
一個企業(yè)高管的管理反思，不能更深刻這些管理理念與各位管理者分享交流。希望每一個管理者都讀一讀。01 . 罰款是沒有用的對于一個低層主管來說，罰款是有用的。對于一個高級主管來說，罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機器，特別是你主管的不是一些從事實干的員工，而是下一層的主管的時候。罰款的效果是很低的。所
2023-01-13 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)高管 企業(yè)高管的反思 如何管理企業(yè) 創(chuàng)業(yè)公司的管理
一說起彼得·德魯克。很多人都知道。他被譽為“現代管理學之父”，其著作對管理學者和企業(yè)家們影響頗深，各類商業(yè)管理課程也將其思想奉為圭臬。他的《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：任務、責任和實踐》等書，暢銷幾十年，經久不衰。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說：“全世界的管理者都應該感謝
2022-08-11 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 德魯克 企業(yè)管理 如何管理企業(yè) 德魯克管理
在組織或部門之中，團隊合作精神尤為重要。作為一個領導者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數組員各方面的特性調動起來，同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人，這是一門藝術。本文總結來自路易斯?卡夫曼所著的《不懂帶人，你就自己干到死》關于如何帶人的理念原則和步驟方法，一定會對身為管理
2022-08-11 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 團隊管理 合理的解決方法 如何管理企業(yè)
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