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20個(gè)管理者可能踩的大坑，你中了幾個(gè)?

20個(gè)管理者可能踩的大坑，你中了幾個(gè)?馬歇爾·戈德史密斯，被美國(guó)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“80年來對(duì)管理領(lǐng)域最具影響力的50位最偉大的思考者和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”，《福布斯》“五位最受尊重的執(zhí)行教練”之一。和《華爾街日?qǐng)?bào)》的“十大高級(jí)管理教育家”。在《What Got You Here Won’t Get You There》一書中，馬歇爾·戈德史密斯曾談到領(lǐng)導(dǎo)

2024-07-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤手管理者可能踩的坑企業(yè)管理者應(yīng)該注意創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該看的
管理者應(yīng)該用良知去為人處世

用良知去為人處世王陽明曾經(jīng)是一個(gè)非常響亮的名字，心學(xué)曾經(jīng)是一門風(fēng)靡天下的顯學(xué)，不論是在明清以前的中國(guó)，還是在近代以來的日本，這都是一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)。顧名思義，心學(xué)就是研究“心”的學(xué)問。一個(gè)人活得成不成功，也許可以用財(cái)富的多寡和事業(yè)的大小來衡量，但是一個(gè)人活得幸不幸福，卻很難用外部指標(biāo)去判定，只能由

2024-07-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤手管理者。企業(yè)管理者為人處世
這四種人自帶貴氣，最值得深交

這四種人自帶貴氣，最值得深交人生匆匆數(shù)十載，和什么樣的人在一起，你就會(huì)成為什么樣的人，選擇什么樣的朋友，你便選擇了什么樣的人生。而這世上，也總有一些人，因?yàn)榱己玫钠焚|(zhì)，自帶貴氣。01、看淡名利的人白居易在詩中寫：“勸君少干名，名為錮身鎖。勸君少求利，利是焚身火。”當(dāng)年，楚威王聽聞莊子才華名氣，派遣使者

2024-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤手企業(yè)管理者管理者
一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)有以下的準(zhǔn)則

一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)有以下的準(zhǔn)則1.提升你的團(tuán)隊(duì)一個(gè)人一旦走上管理崗位，特別是主要管理崗位，其成功之舉就不再是發(fā)展自己，而是發(fā)展別人。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)者行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過程，在很大程度上就是不斷地發(fā)現(xiàn)別人、發(fā)展別人的過程。這個(gè)過程，就是團(tuán)隊(duì)提升的過程。用韋爾奇的話說就是“在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長(zhǎng)

2024-06-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：一個(gè)優(yōu)秀的管理者優(yōu)秀管理者的準(zhǔn)則企業(yè)管理者企業(yè)操盤手
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管人之道

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管人之道要做好企業(yè)，最重要的不是積累金錢，而是積累人心。作為老板，在企業(yè)中有30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，現(xiàn)在的人都很精明，成長(zhǎng)起來的80、90后作為現(xiàn)在公司人員的主體，已不是單純追求工資的思想，要讓大家信服并喜歡跟你干，那才是最重要的。過去靠員工體力，未來靠員工腦力;過去靠老板魅

2023-05-30 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)管理者企業(yè)組織管理管人之道
如何成為一個(gè)高效從容的管理者

如何成為一個(gè)高效從容的管理者?制度管理是唯一的出路和辦法!人管人累死人，這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和辦法。01、提高認(rèn)識(shí)：制度管理是讓員工重新做人的系統(tǒng)工程制度的制定與執(zhí)行實(shí)質(zhì)上是一種塑造人的過程。為什么要定制度?就是因?yàn)槟硞€(gè)方面

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理者企業(yè)操盤手公司領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)缺少的永遠(yuǎn)不是人才，而是出人才的機(jī)制!

企業(yè)缺少的永遠(yuǎn)不是人才，而是出人才的機(jī)制!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在抱怨企業(yè)沒有人才，招不到人才的時(shí)候，首先先要明白一個(gè)問題那就是：企業(yè)可能缺少的不是人才，而是出人才的機(jī)制。如何激勵(lì)員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作，一直是各個(gè)中小企業(yè)孜孜不倦地追求的問題。合理的分配制度作為一種激勵(lì)和價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，企業(yè)管理

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理者人才機(jī)制團(tuán)隊(duì)管理
工作能力強(qiáng)的人，都有這五大特征!

工作能力強(qiáng)的人，都有這五大特征!工作能力強(qiáng)的人，在工作之中處理事務(wù)十分高效，這也讓他們?cè)诼殘?chǎng)之上極具優(yōu)勢(shì)。常常獲得升職加薪的優(yōu)待。他們?yōu)楹紊钍苤赜媚?因?yàn)樗麄兙邆溥@五大特征!1、靠譜工作能力極強(qiáng)的人往往以目標(biāo)為導(dǎo)向，他們高度關(guān)注目標(biāo)的完成，一切行動(dòng)都為獲取項(xiàng)目的成功而努力。而且，

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理公司管理企業(yè)管理者
企業(yè)管理的37個(gè)常見問題

百年管理，是前人給經(jīng)營(yíng)者留下的“金山銀山”。懂得和重視管理的經(jīng)營(yíng)者，如入寶山。忽視管理的經(jīng)營(yíng)者，現(xiàn)實(shí)自會(huì)十倍、百倍地收取“學(xué)費(fèi)”。管理的問題將與企業(yè)終生相伴，要么企業(yè)與管理水平共同進(jìn)化，要么企業(yè)消亡。一、領(lǐng)導(dǎo)總是沒時(shí)間，而下屬總是沒工作現(xiàn) 象：1、下屬有工作去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)幫助下屬

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理公司管理的問題企業(yè)管理者企業(yè)組織系統(tǒng)
掌握這7種思維，管理者管人理事輕松簡(jiǎn)單

掌握這7種思維，管理者管人理事輕松簡(jiǎn)單思維指引思路，思路形成方法，方法決定效果。同樣的事，不同的人做，結(jié)果常常有天壤之別，究其根本原因就是思維的差異。不同位置的人都有相應(yīng)的最佳思維方式，那么管理者的思維應(yīng)該是什么樣呢?概括來說，7種思維務(wù)必掌握。? 第一，等價(jià)交換企業(yè)的目的是追求利潤(rùn)

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：管理者思維管理者管人理事企業(yè)管理者企業(yè)操盤手