用良知去為人處世王陽明曾經是一個非常響亮的名字，心學曾經是一門風靡天下的顯學，不論是在明清以前的中國，還是在近代以來的日本，這都是一個毋庸置疑的事實。顧名思義，心學就是研究“心”的學問。一個人活得成不成功，也許可以用財富的多寡和事業的大小來衡量，但是一個人活得幸不幸福，卻很難用外部指標去判定，只能由
2024-07-10 【企業輔導新模式】 Tags： 企業操盤手 管理者。企業管理者為人處世
真正的戰場在顧客心智中請大家記住，你并非在市場上取勝，不是，而是在消費者和潛在顧客的心中取勝，這是任何營銷項目的目標，在心智中占據一個位置，我們所謂的Marketing(營銷)實際上應該被稱為Minding(心智)。因為這就意味著全部，這是你們必須理解的東西，心智如何運作?什么是認知?如何將品牌植入心智?1.更好的產品并不能
這四種人自帶貴氣，最值得深交人生匆匆數十載，和什么樣的人在一起，你就會成為什么樣的人，選擇什么樣的朋友，你便選擇了什么樣的人生。而這世上，也總有一些人，因為良好的品質，自帶貴氣。01、看淡名利的人白居易在詩中寫：“勸君少干名，名為錮身鎖。勸君少求利，利是焚身火。”當年，楚威王聽聞莊子才華名氣，派遣使者
聽再多道理，也過不好自己這一生。畢竟道理聽再多，那也是別人的。只有把道理化為行動，行動養成習慣，人生才能真正改變。01、道理聽再多，也不如行動起來阿里巴巴曾經陷入危機之中，全公司上下都在尋找新的出路。盡管事后才證明當初的做法基本都錯了。但馬云卻說：做錯了，也比什么都不做要好。因為只有不斷地尋找出路，才
京瓷自創業以來，就把同事之間心心相連的密切關系作為經營的基礎，員工彼此間懷著感激和誠意，在互相信賴的基礎之上開展工作。公司一貫重視酒話會等各種各樣的集體活動，以此為全體員工提供敞開心扉、增進交流的機會。即使是上下級，只要有信賴關系做基礎，相互間就可以坦誠交流，說出真實的想法。這樣一來，問題就會一目了
2024-06-20 【企業輔導新模式】 Tags： 阿米巴經營 打破公司上下級之間的隔閡 上下級的隔閡 企業管理
一位幼兒園老師帶著一群小孩子過馬路，她讓孩子們拉著一根繩子，排成一個隊伍，老師在前面帶路。過馬路時，有個孩子的鞋帶松了，但他沒有停下來系鞋帶，而是走到馬路對面才蹲下來系鞋帶。看到這一幕，我不由的對孩子們產生了敬意。我走過去，問那位老師：“為什么
比能力更重要的，是正確的思維方式人生·事業的結果 = 思維方式(人格·理念)×努力(熱情)×能力人生和事業的結果由“思維方式”“努力”和“能力”三個要素的乘積決定。這個“能力”和“努力”分別可以從0分到100分打分，兩者相乘。這樣的話，與自以為能力強、驕傲自滿、不肯努力的人相比，認為自己能力
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