第一則：不要開口就想賺錢工作不養閑人，團隊不養懶人。想賺錢，就不要怕付出!容易成功的二種人，一種人是傻子，一種人是瘋子。傻子是肯吃虧的人，瘋子是肯行動的人!第二則：入一行， 先別惦記著能賺錢， 先學著讓
一個人，脫離了團隊，他的力量即使再無窮，也是有限的。而一個團隊，卻能夠散發無限的力量。1、明確的架構接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調整組織架構。架構的關鍵是：誰在什么位置，負責什么內容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個人交叉負責!也不允許集體領導!不允許有模糊
團隊中人與人的關系始終是第一位的，團隊協作永遠大于個人的力量。而讓這種團隊力量真正凝聚到一點的，是“勾心”不“斗角”。“勾心”和“斗角”連在一起就成了貶義詞，比喻用盡心機，明爭暗斗。可事實上，在現實中，“勾心”是需要的，人和人
一個好的供應商，比銀行都重要，去銀行貸款要找人關系，還未必能貸到款，利息還不低，到期不還款，還得起訴你!而供應商，只要你誠信，就會義無反顧去支持你!請善待你的供應商，尤其是愿意給你欠款的供應商，愿意由小到大支持你的供應商.這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場，隨著環境的變化，任何
導讀：如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對員工前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對員工最偉大的愛!
有一個古老的故事：在一位農夫的果園里，紫紅色的葡萄掛滿了枝頭，令人垂涎欲滴。當然，這種美味也逃不過附近的狐貍們。它們早就想享受一下了。01、第一只狐貍來到了葡萄
“要么把更多的產品賣給同一個人，要么賣給更多的人同樣產品”是猶太人的經銷法則，道出了營銷的真諦。猶太人的商法中有許多觀點，如認為“薄利多銷”是愚蠢的，要瞄準女人(鉆石、珠寶、服飾
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