格局決定成敗。古往今來,凡成大事者,必有大格局。 何為格局?格局既是心理空間,也是精神結構,還是生命容量,更是綜合素養。常言道:再大的餅也大不過烙它的鍋,對個人來說,如果事業是餅,格局就是烙餅的鍋。 決定一個人格局大小的常有以下維度。
不少老板壓力過大,操勞過多,正承受著不可承受之重,這種不可承受之重正在嚴重威脅著老板們的身心健康,以至于從現實中和媒體中時而爆出某企業老板英年早逝的消息,這是多么的可嘆可悲可惜,那么,如何把老板從“嘔心瀝血”的重壓之下解放出來呢?治病需找到病根,方能對癥下藥,要想把老板們從心力交瘁中解放出
2024-05-26 【企業輔導新模式】 Tags: 解放老板 企業組織管理 現代企業老板學好管理
成功與失敗是對立的矛盾體。管理者想要通過管理獲取個人績效與組織績效,那么必須重視為人與處事的關系。個人工作作風影響著管理的效率與效果。當然,管理學不是成功學,而是一門純粹的科學。通過調查研究,得出管理者失敗的原因有如下幾個:一、感覺遲鈍,不好相處,脅迫、威逼。管理者重要的領導技
為了企業的生存和員工的發展,利潤是雇主不得不追求的,這沒有什么可恥的。自由市場的原則就是競爭,我們所獲得的利潤是正當營業所應得的報酬-稻盛和夫滿足員工的需求所謂不可能,只是現在的自己不可能,對將來的自己而言那是“可能”的。應該用這種“將來時行時”來
2024-05-24 【企業輔導新模式】 Tags: 企業組織管理 組織系統 讓員工全力地釋放才華
國內一些企業經營壽命不長,盡管它們的老板也知道制度管理的重要性,并建立了各種制度,但往往不能持久地執行,有時制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。究其根源,還是企業管理者身上的某些不良管理習慣在作祟。1、增刪制度,隨心所欲有些企業在制定制度時,不是根據企業的實際情況和需要,而是一味仿效
企業變革,需要不斷學習進步當人們回憶個人最佳領導經歷時,他們總會想到一些挑戰。為什么?因為他們所面臨的艱難狀況促使他們必須正視自己當前的處境,并認清自己將能成為什么,逆境考驗并要求人們用創新方法應對新的形勢,激發出人們的最佳狀態。這是處于平穩、安定時期的人們不會有的狀態。有時候領導者必須主動引