時間:2024-04-14來源:企業(yè)管理智庫
創(chuàng)業(yè)的成功率是多少呢?
根據(jù)國外的咨詢公司的一份報告,調(diào)查了約34000家初創(chuàng)企業(yè),存活率大約是1比12,也就是8.33%。根據(jù)我們這兒一份大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告,成功率是1%。
今天我們感覺上以前好像創(chuàng)業(yè)很容易,就是一種幸存者偏差現(xiàn)象。不是創(chuàng)業(yè)變難了,創(chuàng)業(yè)從來就很難。豬掉在地上是正常,飛起來才是靈異事件。天越冷,你越要清醒。
世界是平的,主要是被人擺平的。
創(chuàng)業(yè)九十九死一生才正常如果你是優(yōu)等生,你希望考試題難還是容易?當(dāng)考題特別簡單,全班的分?jǐn)?shù)會集中在90-100分之間。最聰明的、每天用12個小時學(xué)習(xí)的好學(xué)生和成績差、經(jīng)常曠課的差學(xué)生,也只有最多10分的差距。
不能篩選出差距的考試都是變態(tài)的。
多數(shù)學(xué)生不及格,少數(shù)拿80分,極少數(shù)拿到90分以上的考試,才是健康的考試。過去20年,中國網(wǎng)民從0增長到10億。創(chuàng)業(yè)成功的本質(zhì),是基于巨大的流量紅利——收割流量和變現(xiàn)流量。資本 人瘋錢多,幾頁ppt就能忽悠到千萬天使輪的浪漫時光歷歷在目。
就是,“人人都能考90分”的黃金時代。
遍地是有熱情但沒能力的創(chuàng)業(yè)者,有錢但沒有判斷力的投資人。從2018年開始,考題忽然變難了,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者死在下一輪,一二級市場估值倒掛流行,資本市場收益成謎。
疫情,只是讓一個本來就玩不動的游戲雪上加霜。這并不是因為冬天來了,而是這場漫長的高燒終于退了。
以前得90分,是反常的。此時此刻才是這個生態(tài)正常的體溫。當(dāng)豬都會飛的時候,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者是被埋沒的。肥肉和肌肉,在好光景里,看起來是差不多的。
硬實力、努力、耐力、創(chuàng)造力這些珍貴的創(chuàng)業(yè)者基因,在野蠻、滾燙的熱潮中被稀釋、被忽略了。當(dāng)潮水退去,水性彪悍的選手才浮出光潔的海平面,閃亮登場。
好的時代,永遠(yuǎn)獎勵優(yōu)秀者,鼓勵進取者,淘汰投機者。
當(dāng)商業(yè)回歸價值本質(zhì)。一流創(chuàng)業(yè)者的好時代,才剛剛到來。
最重要的風(fēng)控:你是創(chuàng)業(yè)者,不是賭徒
1973年,創(chuàng)始人Frederick Smith因公司持續(xù)虧損,欠下4900萬美元巨債,這個數(shù)字相當(dāng)于今天的2億美元。這個走在破產(chǎn)邊緣的男人,橫下心拿著賬戶里剩下的最后5000美元,走進拉斯維加斯的一間賭場,一意孤行把生死裁決權(quán)交給命運。
上帝選擇站在他這一邊,那個周末他贏了27000美元。這筆錢讓他的公司繼續(xù)支撐了一周。
一周后,Smith融資成功,拿到了救命的1100萬美元,正式開啟了日后的商業(yè)帝國。
Smith的公司叫聯(lián)邦快遞。
這段經(jīng)歷被奉為成功傳奇,Smith本人也樂于提起。人人都愛這樣千鈞一發(fā)的逆天故事。人們說是他拼死一搏的堅持,最終感動了上帝。
而故事的背后,是在聯(lián)邦快遞的生死關(guān)口,美國政府剛好解除了航空運業(yè)限制條款,政策的大寬松換來整個民航運輸?shù)呐畈l(fā)展,而同期,聯(lián)邦最強大的競爭對手鐵路快運因為工人大罷工而破產(chǎn)。
賭場贏錢+大額融資成功+政策紅利風(fēng)口+對手自動退出,還要再加上當(dāng)事人天才的商業(yè)才華,五個小概率事件同時疊加發(fā)生,Smith本人才是錦鯉始祖啊。
錦鯉的功夫我們學(xué)不來。
你是創(chuàng)業(yè),不是賭博。創(chuàng)業(yè)的常識和方法論永遠(yuǎn)比運氣靠的住。
“車到山前必有路”,這句有劇毒。
真實的創(chuàng)業(yè)是,死扛到彈盡糧絕的盡頭,不止前面沒路了,連油也燒光了。
劉強東第一次創(chuàng)業(yè)開餐廳失敗,雷軍在小米之前的公司破產(chǎn),張小龍在微信之前做的產(chǎn)品foxmail的結(jié)局是被迫出售。輸并不可怕,可怕的是從此輸?shù)袅酥厣吓谱赖馁Y本。你要持續(xù)拼搏,但永遠(yuǎn)不要舍命一博。
創(chuàng)業(yè)者的使命是改變世界,而不是感動自己。