相信大多數管理者都有這樣的感受，通常來說，管理的半徑就是10來個人。當人數一增多，就管理不過來了。很多管理者最初也是這么看待的。但卓越企業里的管理者管理半徑可以覆蓋到20+，甚至40+的人，或者更多。為什么卓越的企業能做到如此呢?我們又該如何像他們一樣，擴大管理的半徑?帶著這樣的問題，我們來看看稻
企業管理不好，這12條通病占了多少？公司管理不善的一個最直觀的表現就是員工抱怨連天，作為管理者，你要知道這幾條管理的重災區，從而有效自查、糾正，給員工創造一個更好的辦公環境。-01-會議效率不高會議是企業解決問題和發布指令的集體活動，但是也是一個高成本的經營活動。因為這個活動往往是很多領導
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