相信大多數(shù)管理者都有這樣的感受,通常來說,管理的半徑就是10來個(gè)人。當(dāng)人數(shù)一增多,就管理不過來了。很多管理者最初也是這么看待的。但卓越企業(yè)里的管理者管理半徑可以覆蓋到20+,甚至40+的人,或者更多。為什么卓越的企業(yè)能做到如此呢?我們又該如何像他們一樣,擴(kuò)大管理的半徑?帶著這樣的問題,我們來看看稻
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)怎么管理 高境界管理