管理跟不上增長，要改變的不止CEO還有系統!規模增長會破壞你的公司。隨著越來越多的人加入，你的組織設計和溝通風格需要跟上，否則你將面臨疏遠團隊和破壞公司文化的風險。增長斷點幾乎總會在你需要增加新管理層時出現，這不可避免地會導致溝通問題、認知混亂和發展減速。在公司的早期，當大多數人都是自我管理的時候，一個
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