現在合伙創業是一種趨勢，但許多合伙人往往在創業初期的時候不好意思談錢，沒有設計好股權分配方案，為以后的企業發展埋下了禍根，導致兄弟反目，夫妻成仇，甚至對簿公堂，把對方送進監獄的事比比皆是。股權設計是每一個創業者都必須學習的一課，因為談錢才是對人最大的尊重。01——公司小用不用學股權?首先判斷自己的公司是
近些年來，各個上市公司的股權激勵計劃，持續刷屏，讓大家對于股權激勵都有所了解。比如小米拿出1.2億元股權用于員工激勵計劃;海底撈15億元港幣做股權激勵;繼米線第一股、拉面第一股、火鍋底料第一股等概念之后，楊國福向港交所提交上市申請書，正式拉開了麻辣燙行業沖擊上市的第一步。現實中，也有不少中小企業
2023-05-24 【企業輔導新模式】 Tags： 股權激勵 股權激勵這三種公司不適合 企業股權設計
現在合伙創業是一種趨勢，但許多合伙人往往在創業初期的時候不好意思談錢，沒有設計好股權分配方案，為以后的企業發展埋下了禍根，導致兄弟反目，夫妻成仇，甚至對簿公堂，把對方送進監獄的事比比皆是。股權設計是每一個創業者都必須學習的一課，因為談錢才是對人最大的尊重。01——公司小用不用學股權?首先判斷自己的公司是
創業早期確實不太容易找到牛人跟你一起，找到跟自己同量級的就不容易了。因此，如果公司發展的很快，2年就到A輪、B輪、C輪了，這時你就會發現，跟你一起創業的創始人跟不上公司發展了。 公司長大了，優秀的人開始進來了，新人和創始團隊之間就會形成井水和河水的分界線，往往容易發生兩撥
1、提供資源占股，甚至占很大的股份這是一個特別大的坑。分享一個真實的案例：有一個項目，一開始2個創始人是同學，CEO有55%的股權，另一個有30%的股權，還有15%給了天使投資人。二把手已經50歲了，已經過了創業的年齡了，但比較有資源，這個公司剛開始起步的時候靠二把手引入的一個關鍵資源起步了，但二把手不
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