團隊管理核心十點(收藏備用)1——明確的架構接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調整組織架構。架構的關鍵是：誰在什么位置，負責什么內容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個人交叉負責!也不允許集體領導!不允許有模糊的領域!出了問題，大家都清楚誰應該出來承擔責任。取得了成績，誰的功勞也很清
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