績效管理作為整個企業(yè)激勵體制的基礎,注重關鍵指標的考核,考核不僅是對指標、結果的考核。更應該對工作過程中的表現(xiàn)行為進行考核,績效考核更多應該是偏向激勵,起到激勵作用。但是在這個關鍵領域中,卻存在著不少的誤區(qū)。誤區(qū)一:績效管理的目的是扣減績效工資當績效管理作為中國企業(yè)新
2024-06-12 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 薪酬激勵 績效考核 績效管理
德魯克曾說過:管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能,創(chuàng)造價值,為他人謀福祉。這就是管理的本質。這句管理箴言被許多管理者熟知。但如何落到實處,踐行這一管理理念,或許下面的文章會給你一些很好的提議。這段時間想要努力地對“激勵”有所突破性思考,然而卻發(fā)現(xiàn)個很有趣的現(xiàn)象
2024-05-14 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 薪酬激勵 績效管理 組織系統(tǒng)