關于領導力的要素理論很多，傳統理論中主要包括感召力、前瞻力、影響力、決斷力和控制力。筆者總結上百家企業、數百位企業家的實踐經驗，總結出基于實戰的領導力五要素，分別是前瞻力、決斷力、結果力、感召力和自控力。下面我們相對于傳統領導力的五要素做逐一的對比，幫助大家理解理論和實戰的不
無論到什么年紀，也別忽視這4條做人底線!《論語》曰：君子懷德，小人懷土。君子懷刑，小人懷惠。意思是說，君子和小人每天心中惦念的事情是不一樣的。君子每日都會反省自己的道德，小人每日卻只惦記自己的房子能不能升值;君子尊重社會規則、法制規矩，小人只會貪圖小恩小惠。做人，要有底線。你可以不做
領導力的九層修煉讓自己變得更強大美國前國務卿基辛格博士說：領導就是要讓他的人們，從他們現在所在的地方，帶領他們到他們還沒有去過的地方。管理者在成為優秀領導者的道路上，有九層能力修煉，分別是：01——要有以人為本的理念管理的對象是人和事物，而“事物”的管理也是通過“人”的管理來實現的
1、蓋子法則領導力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞，往往決定了你的辦事效力，和你對組織機構潛在的影響力。2、影響力法則
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和諧溝通：為有效的領導創造良好基礎作為一個領導者，良好的溝通技巧是實現成功的關鍵。溝通過程中的誤解和不暢會導致團隊的動力下降和工作效率的降低。因此，下面將介紹三個重要的溝通技巧，幫助你在領導中
2023-09-06 【企業輔導新模式】 Tags： 領導力提升與溝通技巧 企業管理成為領導者 溝通技巧 公司經營
關于領導力的要素理論很多，傳統理論中主要包括感召力、前瞻力、影響力、決斷力和控制力。筆者總結上百家企業、數百位企業家的實踐經驗，總結出基于實戰的領導力五要素，分別是前瞻力、決斷力、結果力、感召力和自控力。下面我們相對于傳統領導力的五要素做逐一的對比，幫助大家理解理論和實戰的不同，方便大家參考
在團隊里，做領導有很多權力，也會有很多好處，這是顯而易見的，所以絕大多數人都想晉升當領導。但是，很多人真正做到領導位置上，才知道領導不是那么好當的，做領導表面看起來光彩照人，但實際上既費心、又費力，還要對所有的事承擔最后的責任。尤其是做領導還要具備很多能力，包括組織、溝通、協調、決策、監
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