稻盛和夫帶領京瓷 Kyocera、KDDI 走向世界五百強企業，他的名言之一就是“會計是經營的中樞核心，不懂會計就不會經營”。他創立及經營京瓷期間從來沒有虧過錢，后來更受日本政府之托，帶領并改造日本航空(JAL)走出破產危機，因此又被稱為日本的改造之神。理工背景出身的他，翻轉企業的本領，憑借的就是會計。魔
很多企業里，員工按時出勤不遲到早退，不犯大錯誤不做突出表現，秉承“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的老油條守則，狀態像待在溫水里的青蛙，漸漸麻木，工作中無激情也沒有什么上進的動力。這是因為在缺乏激勵和約束機制環境中，有突出貢獻也基本得不到公司的獎勵或者表揚，出了錯誤也沒有責罰，使員工在工作時主
學習和推行阿米巴經營，能給中國企業帶來什么，一直是許多企業家關注的焦點。中國企業家遇到的困惑能列出幾百條，歸納一下，代表性的有以下幾個方面：1. 企業內管理干部很多，關心利潤的只有老板一個人;2. 獎金發了不少，激勵卻沒有出來，業績沒有達成;3. 企業成本很高、浪費很大，員工甚至管理干部卻視而不見、麻木不仁
2022-07-20 【企業輔導新模式】 Tags： 企業輔導 阿米巴經營 企業推行阿米巴經營管理
人應該如何活?人應該持有怎樣的心態?在心中描繪什么，決定了將會度過怎樣的人生?因為人心的本質是真善美，所以大家都向往真善美，但要把真善美付諸實踐、持之以恒，卻非常困難。為什么?因為從心的結構來看，人心中有本能的欲望，有感性的沖動，有理性的算計，還有靈魂的污垢。一、人生的一切都是自己內心的投射
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