不管多么偉大的理想，都要靠一步一個腳印，孜孜不倦、持續地努力才能實現。——稻盛和夫“偉大的事業”乃是“樸實、枯燥工作&rd
在人生的旅途中沒有捷徑，沒有輕輕松松就能一步登天的魔梯。——稻盛和夫誠實地正視自己
阿米巴經營哲學和核算體系是一個硬幣的兩面，是你中有我，我中有你，而不是純粹割裂的分開。在中國企業落地阿米巴經營模
經營者自己能夠講解哲學，再進一步，讓這個哲學為員工共有。與員工一起學哲學、用哲學經營者自己要學習哲學，通過學習提升心性。同時，不僅自己要提升，而且還要給員工講述哲學，努力
稻盛和夫：“會計學，和京瓷獨創的‘阿米巴’經營管理模式一起，滲透到企業內部，成為京瓷快速成長的原動力之一。”隨著全球化時代的到來，現代企業面臨
談到這一點，我想就要談及阿米巴經營誕生的經過原委。我大學畢業后最初供職的企業名叫松風工業，是一家制造輸電線用絕緣瓷瓶的企業。當時，我從事新產品的研究開發。后來我開發成功精密陶
01、別為失敗找借口任何人任何公司都有自己擅長的領域。例如，在保險公司，每年都會對簽約量第一的員工進行表彰，然而每年第一
一旦著手研發，就要相信“一定能行”，中途不管遇到什么困難，出現何種巨大障礙，都決不放棄，勇往直前。這種態度會帶來戰勝一切困難的力量，將我們引向巨大的成
生產部門也好，銷售部門也好，阿米巴組織如何劃分是一個非常重要的問題。——稻盛和夫為在全公司實踐“追求銷售額最大化和經費最小
制定阿米巴的內部價格，是阿米巴取得業績和利潤的關鍵。內部市場化是阿米巴經營的主要體現。制定阿米巴的內部價格，是阿米巴取得業績和利潤的
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