企業的發展階段，參照人從出生到死亡，分為嬰幼兒期，童年期、青少年期，成年期，老年期，也可以把企業的生命周期劃分為初創期、成長期、成熟穩定期、衰退期四個階段。 人在···
2022-08-11 【企業輔導新模式】 Tags： 股權激勵 企業發展階段 企業股權配置1、提供資源占股，甚至占很大的股份這是一個特別大的坑。分享一個真實的案例：有一個項目，一開始2個創始人是同學，CEO有55%的股權，另一個有30%的股權，還有15%給了天使投···
2022-08-03 【企業輔導新模式】 Tags： 企業股權設計 股權設計的坑 股權激勵兩種極端的股權結構是什么樣的一種是一股獨大，最典型的就是家族企業，要么法律上就是一個股東，要么在法律上體現的是兩個人，但其實都是一家人。另一種是高度分散，典型代···
2022-08-03 【企業輔導新模式】 Tags： 股權激勵 股權設計 兩種極端的股權結構創業公司的股權結構，明確公司內部的幾種角色一開始公司有幾種角色必須要清晰而明確，創始人、聯合創始人、員工、外部投資人。創始人和聯合創始人必須要all in，要全職投入···
2022-08-03 【企業輔導新模式】 Tags： 股權結構 股權設計 企業股權激勵企業股權激勵從手段到目的該怎么做一談到股權激勵，企業董事長就會問多少份額合適?定價多少為宜?創始團隊拿了高比例的股權，后來者怎么辦……凡此種種皆涉及到股權激勵的細···
2022-08-03 【企業輔導新模式】 Tags： 股權激勵 企業股權激勵 如何布局股權
