時間:2024-06-03來源:企業(yè)管理智庫
工作是我們的安身立命之本,因為工作不僅能夠幫我們賺到養(yǎng)家糊口的薪水,還能為我們提供個人成長和施展才華的舞臺。
一個真正優(yōu)秀的員工才會受到企業(yè)的重視,企業(yè)也樂于在這種員工身上投資,因為這種員工值得企業(yè)信賴。
01、提早告知意外狀況
如果你確定自己已經(jīng)無法在保證質(zhì)量的前提下準時完成工作了,那么請及時告知你的領(lǐng)導(dǎo)。
對他們而言,提早知道單位出了狀況或相關(guān)進程將被延期,絕對要比等到事情糟糕到不可挽回才知道好。
02、提供解決方案而非只是提出問題
領(lǐng)導(dǎo)面臨的問題已經(jīng)夠多了,比起看到你把一堆問題推到他們面前,他們更希望你能給出相應(yīng)的解決方案。
03、工作報告簡明扼要、直切重點
領(lǐng)導(dǎo)很忙,沒時間聽你喋喋不休地報告工作。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,切記簡明扼要,直切重點。
04、不讓領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)要求
每次開會務(wù)必要帶上筆記本或電腦。
開會的時候,領(lǐng)導(dǎo)講話速度很快,而且講話內(nèi)容也總是包含極廣,員工們必須全神貫注才能記下領(lǐng)導(dǎo)所說的工作要求。別讓領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)你沒聽清的部分。
05、積極提出優(yōu)于本身計劃的建議
即便領(lǐng)導(dǎo)本身已經(jīng)有了一個計劃,如果你即將提出的是一個至關(guān)重要的問題,或者你對自己的團隊和單位有更好的建議,那么一個好的領(lǐng)導(dǎo)還是會樂于聽取你的意見的。
06、不附和逢迎
當討論某件事的時候,即便你的意見與他相左,一個好的領(lǐng)導(dǎo)也還是會期望從你這里得到客觀而非附和性的答復(fù)。
但是,在做出回復(fù)的時候,你還是需要注意一下場合——最合適的方式就是私下與你的領(lǐng)導(dǎo)進行交流,你們可以在私底下辯論直至得出一個最好的解決方案。
07、“有效”優(yōu)于“高效”
領(lǐng)導(dǎo)們并不在乎你有多“忙”,他們關(guān)注的只是你最終能夠得出怎樣的結(jié)果。
因此,不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”,你該做的,是告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你正在做什么,大概什么時候能夠完成,以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結(jié)果。
08、成為單位關(guān)鍵成員
大多時候,領(lǐng)導(dǎo)都會尤其賞識那些能夠在自己職責(zé)要求外主動解決問題和尋求工作方案的員工。
請相信,就在你認真盡職地努力為單位提升價值的同時,你也正是在提升自我,你也將因此變成單位必不可少的關(guān)鍵成員。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))