不知道身為企業(yè)老板的您有沒有這樣的感覺，財務(wù)是一個企業(yè)的根基，每個準備上市的企業(yè)都要求財務(wù)清晰，雖然您的企業(yè)還沒發(fā)展到上市的地步，但中國人的作風向來都是未雨綢繆，提前學習財務(wù)總沒錯吧？
 
        財務(wù)通常泛指：財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系，前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動，表明財務(wù)的形式特征; 后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系。每個企業(yè)都會有專業(yè)的會計去處理企業(yè)的收入和開支，所以財務(wù)的重要性不言而喻，企業(yè)老板不懂專業(yè)財務(wù)很正常，但您真的掌握了企業(yè)財務(wù)了嗎？如果您看不懂，您又如何管理財務(wù)人員？
   
【掌握企業(yè)財務(wù)8大核心要素】
1、掌握基本財商語言，懂算賬、會算賬、精算賬"
2、掌握核心財務(wù)指標，設(shè)計數(shù)字管理系統(tǒng)，一眼看穿運營風險
3、掌握公司形態(tài)及股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，平衡財富與安全
4、掌握業(yè)務(wù)交易機制設(shè)計，有效降低稅務(wù)風險及稅務(wù)成本
5、運用資金管控工具，提前識別現(xiàn)金盈缺，消除資金斷裂風險
6、運用成本管控工具，培育成本優(yōu)勢，倍增公司利潤
7、掌握運營管控工具，改善運營效率，提升資產(chǎn)質(zhì)量
8、掌握收入增長矩陣模型，設(shè)計收入增長路徑圖
 

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