根據(jù)《深圳市工業(yè)和信息化局民營及中小企業(yè)發(fā)展項目扶持計劃操作規(guī)程》(深工信規(guī)〔2023〕4號)規(guī)定,經(jīng)審核、社會公示等程序,現(xiàn)下達2025年度深圳市民營及中小企業(yè)發(fā)展項目扶持計劃小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地認定補貼項目資助計劃,安排150萬元,對深圳新一代產(chǎn)業(yè)園等15家在2024年度考核中獲得優(yōu)秀的市級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地予以資助(詳見附件)
2025-06-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 深圳市項目申報 2025年度深圳市民營及中小企業(yè)發(fā)展項目扶持計劃 小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地認定補貼項目資助計劃
20個管理者可能踩的大坑,你中了幾個?馬歇爾·戈德史密斯,被美國管理協(xié)會評為“80年來對管理領(lǐng)域最具影響力的50位最偉大的思考者和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”,《福布斯》“五位最受尊重的執(zhí)行教練”之一。和《華爾街日報》的“十大高級管理教育家”。在《What Got You Here Won’t Get You There》一書中,馬歇爾·戈德史密斯曾談到領(lǐng)導(dǎo)
2024-07-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 管理者可能踩的坑 企業(yè)管理者應(yīng)該注意 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該看的
1.技術(shù)合伙人不會自以為是的“號稱技術(shù)合伙人風險最大”,而是風險巨大,尤其是初期加入的技術(shù)合伙人。2. 技術(shù)合伙人感受到的巨大風險,絕非什么心態(tài)問題,而是活生生的現(xiàn)實問題。3 .技術(shù)合伙人和其他普通合伙人所面對的風險大部分是相同的,當然不同崗位也會面對不同的問題。4 .普通合伙人和創(chuàng)始人屬于不同
2024-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 創(chuàng)業(yè)辦公司 技術(shù)合伙人 股權(quán)激勵 股權(quán)
一、為什么創(chuàng)業(yè)者需了解股權(quán)架構(gòu)?一般來說,如果創(chuàng)業(yè)者能一個人集技術(shù)、市場、管理等于一身,通常自己就能獨立成立公司,單獨進行創(chuàng)業(yè);但隨著社會結(jié)構(gòu)快速變革,技術(shù)的快速更新、迭代,各行各業(yè)都越來越講求做事的精細化、熟練化、極致化,一個人因為知識、經(jīng)驗、時間等方面的原因往往無法做到大包大攬。正所謂
2024-04-19 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 股權(quán)激勵 股權(quán)架構(gòu) 如何設(shè)計股權(quán)架構(gòu) 創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)
創(chuàng)業(yè)的成功率是多少呢?根據(jù)國外的咨詢公司的一份報告,調(diào)查了約34000家初創(chuàng)企業(yè),存活率大約是1比12,也就是8.33%。根據(jù)我們這兒一份大學生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告,成功率是1%。今天我們感覺上以前好像創(chuàng)業(yè)很容易,就是一種幸存者偏差現(xiàn)象。不是創(chuàng)業(yè)變難了,創(chuàng)業(yè)從來就很難。豬掉在地上是正常,飛起來才是靈異事件。天越
2024-04-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 平庸的創(chuàng)業(yè)者 企業(yè)操盤手 創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢 年輕人如何創(chuàng)業(yè)
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地是指為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和支持的組織機構(gòu)。作為一個專門針對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)問題的基地,它的主要目標是幫助中小企業(yè)克服創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。下面將詳細介紹中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基
2023-08-16 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè) 輔導(dǎo)基地 企業(yè)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)合伙人的十大問題分析1、創(chuàng)業(yè)團隊是否有大家信服明確的老大?企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,核心是老大的股權(quán)設(shè)計。老大不清晰,企業(yè)股權(quán)沒法分配。創(chuàng)業(yè)企業(yè),要么一開始就有清晰明確的老大,要么磨合出一個老大。很多公司的股權(quán)戰(zhàn)爭,緣于老大不清晰。比如,真功夫。企業(yè)有清晰明確的老大,并不必然代表專制。蘋
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 創(chuàng)業(yè)合伙人 股權(quán)激勵 合伙的十大問題分析
員工工作沒有激情,你考慮過原因么?俗話說“得人心者,得天下”,在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代更是如此。目前,很多企業(yè)都面臨著員工工作沒熱情、員工流動性大、人才斷層等問題。那么作為管理者,你有考慮過為什么你留不住人才嗎?留住好員工看似困難,實則非然,因為管理者犯下的大多數(shù)錯誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理者 管理團隊 創(chuàng)業(yè)者 員工工作沒有激情
從員工到總監(jiān),你必須要明白的七個道理!看到別人升職加工資,你羨慕之余是否也得反思一下,為什么幸運兒不是自己?職場是一個復(fù)雜的綜合體,風光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己,就離成功更近一步。是什么原因讓一位職場人士,在打工的3年里,獲得7次加薪(同時進入公司的員工,加薪不超過2次的大有人在),并順利
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 創(chuàng)業(yè)者 從員工到總監(jiān)
管理者把自己累死了,為什么員工卻不領(lǐng)情?和管理者交流時,我經(jīng)常會聽到這樣的話:“我那些下屬啊,什么都做不好。”;“要是他們經(jīng)驗豐富些,我就省心了。…”;“他們都沒接受過培訓,我也沒時間教他們,真是,離了我什么都辦不成。…”“跟他們交代個任務(wù)真是費勁,等說清楚了,我自己可能早就干完了。””……諸如此類的話
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 管理者把自己累死 員工不領(lǐng)情 企業(yè)管理者 創(chuàng)業(yè)者