伴隨著職位的晉升,很多人已經走上了管理崗位,無論是公司中層,還是部門經理,一旦進入管理崗位,工作內容和性質都會發生本質變化。作為昔日打工時一名管理者,試圖和大家···
2024-03-25 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理 企業操盤手 中層管理者1、蓋子法則領導力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子,領導力就像這蓋子,決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞,往往決定了你的辦事效力,和你對組織機構···
2024-03-20 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理 企業操盤手 所謂領導力有一句俗話,自古真情留不住,唯有套路得人心。這句話用在企業管理上也是非常有道理的。管理是什么?無非就是管人和理事。管人的核心的就是管理“人心”,人心管好···
2024-03-17 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理 組織系統 領導者必備第一課爹對兒子說,我想給你找個媳婦。兒子說,可我愿意自己找!爹說,但這個女孩子是比爾蓋茨的女兒!兒子說,要是這樣,可以。然后他爹找到比爾蓋茨,說,我給你女兒找了一···
2024-03-16 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理 企業操盤手 空手套白狼一、忍得住孤獨人生想要獲得成功,必須忍得住孤獨。尤其是在創業之初,很多時候為了達成目標,可能別人在休息時,我們還一個人在默默無聞地付出。這種過程是非常孤獨的,但···
2024-03-12 【企業輔導新模式】 Tags: 事業 企業管理 組織系統對管理者來說,負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒,拉低整個團隊的士氣,做事永遠不積極主動,懶惰成性,團隊合作時總是逃避責任,不懂得榮辱與共…···
2024-03-11 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理 企業操盤手 管理負面的員工一、如何執行“三講四化”方法論三講講平衡,就是做什么事情都要平衡、和諧,這個平衡有很多道理,比如我們跟員工的關系的平衡,員工利益跟公司利益的平衡,還有···
2024-03-10 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理 組織系統 廠長的黃金方法論要想在職場混出個樣來,肯定少不了與領導打交道搞關系。在與你的領導打交道之前你首先在做的是了解他,知道他是什么類型的人。其實,領導只是你職業生涯的一部分,他的作用···
2024-03-08 【企業輔導新模式】 Tags: 職場 企業管理 組織系統企業沒有績效考核,但其績效改善活動卻是全球做得最多、最大、最好的,這里的改善活動是指推動企業績效提升的各項活動。日本人善于抓住事物的本質:績效改善肯定得通過持續···
2024-03-07 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理 績效考核 日本車間管理方法成功的人永遠只有20%,因為成功者懂得逆性思維,成功的人懂得舍,成功的人懂得堅持,成功的人堅信一切的不可能并且愿意去探險。1:商品怪圈越沒有生意,越要敢于上貨。千萬···
2024-03-07 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理 企業操盤手 大膽經營