學(xué)習(xí)“股權(quán)激勵(lì)”后的好處

對(duì)團(tuán)隊(duì)：讓團(tuán)隊(duì)長期保持激情，動(dòng)力無限，自動(dòng)自發(fā)（從企業(yè)使命提煉出核心價(jià)值觀并推動(dòng)出企業(yè)愿景并以此制定出包含部門職責(zé)，關(guān)鍵指標(biāo)、階段內(nèi)考核指標(biāo)、勝任能力等內(nèi)容的各部門系統(tǒng)手冊(cè)。）

對(duì)高管：讓核心高管統(tǒng)一心智，上下同欲。對(duì)核心高管而言，有一部管理企業(yè)的葵花寶典---涵蓋各主要部門、囊括各重要模塊的系統(tǒng)、規(guī)范，專業(yè)的盈利系統(tǒng)和整體解決方案。

對(duì)老板：生活有錢有閑，生命精彩璀璨、企業(yè)上下有序。通過股權(quán)激勵(lì)學(xué)習(xí)，讓老板真正擁有一支自己的使命清晰、愿景明確、思想統(tǒng)一的核心團(tuán)隊(duì)從而實(shí)現(xiàn)自己及組織目標(biāo)。

對(duì)企業(yè)：加強(qiáng)組織治理建設(shè)，吸引及留住核心人才，提升業(yè)績及利潤、約束管理者短期行為、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力、保障企業(yè)和諧發(fā)展。