去年夏天，騰訊公司與假老干媽之間的合作新聞成為了人們茶余飯后的談資。與其說這件事充滿了魔幻性，或是騰訊公司后期的公關值得讓人學習外，這件事所能復盤的東西才是值得一提的。

　　法務部對合作協議的法務審核進行了一般性審核，財務部沒有對大額合同設置賬期，市場部……雖然1600萬于騰訊公司不過是九牛一毛，但我們可以從中總結出，流程的缺失對公司運營是致命的打擊。

　　網絡上有這樣一個故事：每次炮兵演習時，總有一名士兵自始至終站在大炮旁一動不動，所有人都不知道為什么，軍官解釋說教科書上就是這么規定的。原來以前的大炮用馬車牽引，需要一名士兵在大炮邊拉馬，如今的大炮早已變成機械化操作，教科書卻沒有做出相應的修改，結果導致出現了滑稽場面。在我們的企業中，老板該如何找到這名“炮兵”呢?答案就是獨立核算，只有每個人都清楚了規則，才能搞“賽馬”。

　　公司一旦缺少流程與規則，那么老板就要一個人扛下所有嗎?因此，公司需要系統的記錄所有決定，業務不能放在紙上，而要放在線上，要讓每個人看到領導層的決定，要讓每個人履行自己的工作。阿米巴軟件的出現讓企業運營從人找事到事找人!

　　如何才能找到一款好的阿米巴軟件呢?對號入座即可!好的阿米巴軟件必須符合四點要求：

　　1、簡單易用 易于固化

　　直觀、立體展現利潤、成本、費用、產量等經營趨勢變化，利于將阿米巴經營在企業固化;

　　2、經營報表 準確豐富

　　能夠生成準確的經營會計報表，實時可見;

　　3、數據精細 閉環管控

　　顆粒度更細，最小單元核算，清晰員工貢獻度，客觀評價組織與個人;實時計算，精準反映經營狀態;

　　4、快速集成 靈活定制

　　可抓取ERP、財務等數據，支持個性定制，支持快速實施;可靈活配置，貼身滿足企業定制化需求。

　　作為一名老板，你可以選擇不用軟件，但絕不能不會挑選軟件!好的軟件對業務起到足夠的支撐作用，最終助力實現戰略目標，而普通軟件卻會增添人工成本，為公司的發展拉后腿。（轉自網絡）