解放老板，系統托管!是企業健康之路的必經之路。解放老板就是讓老板從具體的瑣碎的事務中解脫出來，回到戰略，系統托管是企業越來越大，必須要有企業的機制與系統支撐，不能靠理想與情義支撐。

　　解放老板是因為企業經營過程中，老板的戰略思考與戰略經營是企業靈魂，只有深度經營才能降低企業的風險，讓企業走入一個有利潤的公司，解放老板是解放了老板的雙手，雙腳，讓大腦有時間接觸世界上差異化的創新戰略，讓中國民營企業有精力去找到榜樣，同時做好真我。

　　系統托管是因為企業發展了，只要員工不斷變多，企業就必須匹配相應的管理制度，機制分配，考核與崗位要求以后干部晉升的辦法。這樣，企業不會亂，文化不會錯，能力不會內耗。

　　★★ 價值 ★★

　　1、 企業產品沒有競爭力：企業研發系統工具與任務責任工具的應用與考核;

　　2、 企業戰略產品策劃亂：企業前中后端產品及工程產品的策劃;

　　3、 客戶對產品滿意度沒有達到狂熱：企業供應系統與戰略畫布;

　　4、 企業沒有規劃：企業目標規劃與數字化表單應用;

　　5、 企業高管引進與管理難：企業高管薪酬與關鍵人才利益共同體建立;

　　6、 企業利潤核算有問題：企業核算帳;

　　7、 企業營銷團隊管理：企業營銷薪酬工具與流程;

　　8、 企業責任不清：企業目標責任書的簽訂與管理;

　　9、 企業考核不清：企業績效考核與素質要求的工具與辦法;

　　10、 企業團隊動力管理：企業團隊工資結構與測算;

　　11、 企業營銷業績低下：企業流程化營銷的思路與工具;

　　12、 企業現金流不足：企業主動營銷的原理與訓練;

　　13、 企業人才不足：企業人才圖與人才結構化管理的戰略;

　　14、 企業架構不清：企業架構設計與人才關系;

　　15、 企業股權混亂與戰略不清：企業股權的四種辦法與時機管理。