有些企業家經常感到自己的好想法不能實現,此時大部分企業家都認為公司執行力差是員工能力和態度的問題。執行力差是現象
銷售最大的敵人不是對手,不是價格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產品不好,最大的敵人是:你的抱怨!你的借口!銷售如果能成功,一定是基于他內心足夠強強大,動不動就受傷,動不動就受挫,還為自己的無能各種找借口、理由!說實話,小編真心真心的認為這樣的銷售絕對沒有成功的可能!
做人切忌恃才自傲,不知饒人。鋒芒太露易遭嫉恨,更容易樹敵。成大事者,守愚、守靜、守時、守信!守愚,君子盛德容貌若愚《史記》上記載,孔子年輕時曾經向老子請教做人的道理。老子告訴孔子:“良賈深藏若虛,君子盛德容貌若愚。”老子告訴年輕的孔子,一個頭腦精明的商人非常
沒有業績,談再多的苦勞都沒用一、你的薪水從哪里來老板為什么付給你薪水?沒有企業的快速發展和高額利潤,員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢,員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講,為公司賺錢就是為自己加薪。無論從事哪一行,你都必須用良好的業績證明
一、為什么要開晨會?晨會,是實現組織愿景有效手段,是企業文化打造的實際細化,它的意義在于:1、統一團隊的價值觀:通過對組織中某些現象的評價,讓員工清楚:組織的原則是什么,底線是什么,提倡什么,反對什么。對提倡的行為要予以表彰鼓勵,對反對的堅決予以懲處,以此將價值觀根植于
導讀:如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對員工前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對員工最偉大的愛!
管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優秀的員工主動流失!好的管理,不要害怕員工離開;負面的員工不換掉,弊大于利;狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。員工是越換越優秀!一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題,
這個時代1%的銷售是在電話中完成的2%的銷售是在第一次接洽后完成3%的銷售是在第一次跟蹤后完成5%的銷售是在第二次跟蹤后完成10%的銷售是在第三次跟蹤后完成80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成!跟蹤工作是使您的客戶記住你
1、老板的寬容是一味害人的毒藥前兩天在公司面試新人,正在看簡歷,對方是一名畢業半年的小女生。簡歷還沒看完呢,她就問我“伍經理,貴公司有什么福利嗎?”我簡單的回答了他,每周有下午茶。“那貴公司管理嚴格嗎?”我們公司老板管理還行吧,松弛
1、有工作沒努力等于零對于每位營銷人來說一定要學會珍惜,學會感恩。金融危機下營銷人更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下,懂得把握機會的人才會走到最后,有了工作如果不加以珍惜,金飯碗也會變成泥飯碗。2、有能力沒表現等于零每個人都有自己的長處,知曉自己的長處并