一、劃分成小集體,明確職能組織是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是一項(xiàng)非常重要的要素,組織的構(gòu)建是經(jīng)營(yíng)之本。大多數(shù)企業(yè)都是根據(jù)所謂的經(jīng)營(yíng)常識(shí)來(lái)構(gòu)建組織,但是如果僅僅是按照常識(shí)的話,人員就會(huì)在不知不覺(jué)中增加,容易導(dǎo)致組織的臃腫。例如,創(chuàng)業(yè)不久的制造型企業(yè),如果按照一般組織論的常識(shí),需要設(shè)置制造、研發(fā)、銷售等業(yè)務(wù)部門,
2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴經(jīng)營(yíng) 有使命感的組織 阿米巴經(jīng)營(yíng)管理
大師的管理思想——約翰.科特John P.Kotter約翰·科特(John P.Kotter)是世界領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域的權(quán)威,哈佛商學(xué)院終身教授。科特最重要的思想有下列兩項(xiàng):1、領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩個(gè)截然不同的概念,管理者的工作是計(jì)劃與預(yù)算、組織及配置人員、控制并解決問(wèn)題,其目的是建立秩序;領(lǐng)導(dǎo)者的工作是確定方向、整合相關(guān)、激勵(lì)和鼓舞員工,
2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 大師的管理思想 約翰.科特 John P.Kotter
大師的管理思想——菲利普.科特勒Philip Kotler菲利普·科特勒(Philip Kotler)是現(xiàn)代營(yíng)銷的集大成者,被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”。他幾乎成了營(yíng)銷學(xué)的同義詞——其經(jīng)典著作《營(yíng)銷管理》一書已經(jīng)成為包括中國(guó)在內(nèi)的全球各國(guó)商學(xué)院首選的營(yíng)銷教材,其本人也被公認(rèn)為“20世紀(jì)50位最佳管理大師之一”。科特勒致力于營(yíng)銷戰(zhàn)略與規(guī)
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大師的管理思想——邁克爾.漢默Michael Hammer1993年,美國(guó)管理學(xué)家邁克爾·漢默(Michael Hammer)與詹姆斯·錢皮(James Champy)在《公司重組:企業(yè)革命宣言》中定義企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(Business Process Reengineering,簡(jiǎn)稱BPR):對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底重建,目的是在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面取得顯
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大師的管理思想——詹姆斯.柯林斯James C.Collins詹姆斯·柯林斯(James C.Collins)曾獲斯坦福大學(xué)商學(xué)院杰出教學(xué)獎(jiǎng),先后任職于麥肯錫公司和惠普公司。與杰里·I·波勒斯合著了《基業(yè)長(zhǎng)青》一書。書中提出了他的主要管理思想。“造鐘,而不是造時(shí)”。柯林斯指出,“偉大的公司的創(chuàng)辦人通常都是制造時(shí)鐘的人,而不是報(bào)時(shí)的
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大師的管理思想——亨利.明茨伯格Henry Mintzberg亨利·明茨伯格(Henry Minzberg)是加拿大著名管理學(xué)家,其管理思想也主要體現(xiàn)在組織管理和戰(zhàn)略管理方面。組織管理學(xué)方面,明茨伯格的主要貢獻(xiàn)是對(duì)于經(jīng)理工作的分析,《經(jīng)理工作的性質(zhì)》是他這方面的代表作之一。明茨伯格強(qiáng)調(diào)經(jīng)理工作對(duì)組織的巨大作用,指出經(jīng)理在工作中擔(dān)任
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大師的管理思想——湯姆.彼得斯Tom Peters“市場(chǎng)變得像時(shí)裝、流行色一樣不可捉摸,產(chǎn)品更新必須跟上這個(gè)"毫微秒"時(shí)代。”被《財(cái)富》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》譽(yù)為“管理學(xué)大師的大師”的斯坦福大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士湯姆·彼得斯(Tom Peters)如是說(shuō)。彼得斯認(rèn)為:成功的企業(yè)各具特色,但其成功經(jīng)驗(yàn)卻都淺顯平常,人人皆知,沒(méi)
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大師的管理思想——克萊頓.克里斯坦森Clayton M.Christensen克萊頓·克里斯坦森(Clayton Christensen)是哈佛商學(xué)院的工商管理教授,他不僅是個(gè)杰出的管理學(xué)者,而且是身體力行的管理實(shí)踐者。克里斯坦森在研究中發(fā)現(xiàn),許多優(yōu)秀的企業(yè)—曾經(jīng)被人們崇拜并竭力效仿—最終卻在市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)生突破性變化時(shí),喪失了行業(yè)領(lǐng)先地位。而
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大師的管理思想——加里.哈默爾Gary Hamel加里·哈默爾(Gary Hamel)是Strategos公司的董事長(zhǎng)暨創(chuàng)辦人,也是前倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略及國(guó)際管理教授。他是戰(zhàn)略研究的最前沿大師,被《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》譽(yù)為“世界一流的戰(zhàn)略大師”。1990年,加里·哈默爾和普哈拉(C.K.Prahalad)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表《企業(yè)的核心能力》。他認(rèn)為和顧客所
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大師的管理思想——邁克爾.波特Michael E.Porter作為哈佛商學(xué)院的教授和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面公認(rèn)的權(quán)威,邁克爾·波特(Michael E.Porter)可稱作“可能是世界上最有影響力的商學(xué)院教授”。事實(shí)也是如此,在2002年5月埃森哲公司對(duì)當(dāng)代最頂尖50位管理學(xué)者的排名中,邁克爾·波特位居第一,可謂聲名赫赫。邁克爾·波特對(duì)于管理理論的主
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