悟透這三句話，便可通曉成功之道的秘訣!這世上最難解答的三個問題是：我該如何成功?我該如何成為強者?我該如何變得有錢呢?這三個問題困擾著我們大多數(shù)的人，誰能幫我們解答這個難題呢?誰又能為我們指明成功的道路呢?今天不妨讓我們一同來學習下至圣先師鬼谷子是如何看待這三個難題的吧。人生是一場修行，身在俗世，當遇到這
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 管理者的成功之道 創(chuàng)業(yè)者的成功之道
越活越年輕的12個好習慣，老板應該記住 有一種人，一輩子都不會老。 歲月好像遺忘了他們，老去的只是年齡，不老的卻是氣質(zhì)和神色。 這樣的人，不僅越活越年輕，他們身上的這12個好習慣，也非常值得我們?nèi)W習! 01、歷遍人間，仍能保持童心 成年后，依然能保持
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手 越活越年輕 老板應該記住
導讀：懷有遠大的理想和愿望固然很重要，但是，即使樹立了遠大的目標，在日常工作中，卻必須要做許多看起來簡單乏味的事。“自己的夢想和現(xiàn)實之間的差距太大了!”有時我們會感到苦惱。我們該如何面對理想和現(xiàn)實之間的巨大差距，怎么做才能縮短兩者之間的差距，讓理想成為現(xiàn)實。本文摘取了稻盛先生著作中的精彩內(nèi)容，希望您品
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)管理者 稻盛和夫 定能扭轉(zhuǎn)人生 企業(yè)操盤手
德魯克：獲得幸福的10個原則 彼得·德魯克(Peter F. Drucker)，現(xiàn)代管理學之父，其著作影響了數(shù)代追求創(chuàng)新以及最佳管理實踐的學者和企業(yè)家們，各類商業(yè)管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。 彼得·德魯克1909年生于維也納，祖籍為荷蘭，后移居美國。德魯克從小生長在富裕的文化環(huán)境之中，其19
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 德魯克 幸福的10個原則 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手
優(yōu)秀的領(lǐng)導者應該把工作分下去，讓別人做得比你更好 一名優(yōu)秀的管理者，不僅自身具備較強的工作能力，同時也懂得把不同工作分配給適合的員工去做。凡事都去親力親為的人，職業(yè)道路注定不會太遠! 工作十幾年了，在職場上可以算是身經(jīng)百戰(zhàn)的戰(zhàn)士了，面對過無數(shù)難纏的客戶，也面對過要求高的老板，經(jīng)過
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 優(yōu)秀的領(lǐng)導者 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者
為什么要認真地做股權(quán)架構(gòu)設計?事先合理設計股權(quán)架構(gòu)和控制機制，可能在危機時刻，成為解救公司的秘密武器。這是考驗一家初創(chuàng)公司的嚴峻時刻，恰恰此時，往往決定創(chuàng)業(yè)公司的前途和命運。股權(quán)架構(gòu)本身并不復雜，創(chuàng)業(yè)之初就考慮這事，其實很簡單，越早解決越簡單。隨著公司的發(fā)展壯大，很容易發(fā)生利益沖突、意見分歧，這時問題
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權(quán)激勵 企業(yè)股權(quán)激勵 股權(quán)架構(gòu)設計 如何設計股權(quán)架構(gòu)
人生，就是不斷破除自己心中賊的一場修行王陽明說：“破山中賊易，破心中賊難。”如果你覺得諸事不順，也許你該將眼光投向自己的內(nèi)心，去檢索心里的陋習，跨越自己的心坎。“人人自有定盤針，萬化根源總在心。卻笑從前顛倒見，枝枝葉葉外頭尋。”對一個人來說，最重要的東西，不應該到外界去尋找，而應該往自己的內(nèi)心尋找。
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 王陽明心學 企業(yè)管理者
自然人、公司和合伙企業(yè)股東涉稅大全從上市前的賬務梳理、資產(chǎn)整合，到股份制改革，再到IPO、分紅送股、股票減持，稅務問題幾乎貫穿企業(yè)上市的每個環(huán)節(jié)。對于擬上市的企業(yè)而言，其股東主要有三種類型：自然人股東、公司股東和有限合伙企業(yè)股東。要做好股權(quán)架構(gòu)的設計，必須先了解清楚這三種股東從準備上市到減持退出，各個環(huán)
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權(quán)激勵 企業(yè)股權(quán)激勵 股權(quán)架構(gòu)設計 企業(yè)股東涉稅
企業(yè)股權(quán)激勵的10個關(guān)鍵點，值得注意對于上市公司和新三板掛牌企業(yè)，股權(quán)激勵對公司股價提升效果明顯;對于非上市公司，股權(quán)激勵讓普通員工成為公司股東，身份的轉(zhuǎn)變讓員工更具奉獻精神，從而成為公司業(yè)績增長的“催化劑”。那么，股權(quán)激勵成敗的關(guān)鍵是什么?如何制定可行的股權(quán)激勵方案?01、定目的：為什么要進行股權(quán)激勵?在
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權(quán)激勵 企業(yè)股權(quán)激勵 股權(quán)激勵10個關(guān)鍵點 股權(quán)
大師的管理思想——約翰.科特John P.Kotter約翰·科特(John P.Kotter)是世界領(lǐng)導與變革領(lǐng)域的權(quán)威，哈佛商學院終身教授。科特最重要的思想有下列兩項：1、領(lǐng)導和管理是兩個截然不同的概念，管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序;領(lǐng)導者的工作是確定方向、整合相關(guān)、激勵和鼓舞員工，
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 大師的管理思想 約翰.科特 John P.Kotter
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