曾國藩：修身修心——戰(zhàn)略定位曾國藩教育孩子如何成為一個有修養(yǎng)的人，并且一定要先進行修身和養(yǎng)心。做人不能夠自欺欺人，懂得分辨善與惡，待人真誠，做事一定心安理得，不做羞愧的事情，才能夠感到快樂，平和，才能擁有平和的心境。擁有了平和的心境，才能夠用最真實的面孔去面對世間所有的事和人。做人要有自己的原則，不
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理 曾國藩 修身修心 戰(zhàn)略定位
阿米巴經(jīng)營——承擔(dān)管理職能的采購部門采購部門根據(jù)各個阿米巴的要求，統(tǒng)一開展采購活動，如期采購優(yōu)質(zhì)低價的物料。采購部門的作用如下：①負責(zé)給供應(yīng)商下單，交涉價格和交貨日期(供應(yīng)商的選定、價格及交貨日期的交涉及確定、訂單制作，等等)②尋找新供應(yīng)商，尋找更好的新材料及部件等一般企業(yè)中，采購部門往往被放在制造部
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴 阿米巴經(jīng)營 承擔(dān)管理職能 采購部門 企業(yè)管理
阿米巴經(jīng)營——看清領(lǐng)導(dǎo)人的實力在細分組織時，必須選定各個部門的領(lǐng)導(dǎo)人。很多企業(yè)在這個時候面臨的煩惱是，沒有合適的人選來負責(zé)阿米巴的運營。領(lǐng)導(dǎo)人的選擇是一個難題。不管是從人格還是能力來說，適合做組織領(lǐng)導(dǎo)者的人才往往不多。如果讓符合要求的一小部分人兼任多個組織的領(lǐng)導(dǎo)人，組織細分就沒有意義了。而如果隨意任
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴 稻盛和夫 阿米巴經(jīng)營 看清領(lǐng)導(dǎo)人的實力 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
是不是優(yōu)秀的管理者一眼就能看出來美國前國務(wù)卿基辛格博士說：領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在所在的地方，帶領(lǐng)他們到他們還沒有去過的地方。管理者在成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的道路上，有九層能力修煉，分別是：01——要有以人為本的理念管理的對象是人和事物，而“事物”的管理也是通過“人”的管理來實現(xiàn)的，無論多么輝煌的事業(yè)
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 優(yōu)秀管理者 管理者九層能力修煉 企業(yè)管理
員工工作沒有激情，你考慮過原因么?俗話說“得人心者，得天下”，在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代更是如此。目前，很多企業(yè)都面臨著員工工作沒熱情、員工流動性大、人才斷層等問題。那么作為管理者，你有考慮過為什么你留不住人才嗎?留住好員工看似困難，實則非然，因為管理者犯下的大多數(shù)錯誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理者 管理團隊 創(chuàng)業(yè)者 員工工作沒有激情
從員工到總監(jiān)，你必須要明白的七個道理!看到別人升職加工資，你羨慕之余是否也得反思一下，為什么幸運兒不是自己?職場是一個復(fù)雜的綜合體，風(fēng)光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己，就離成功更近一步。是什么原因讓一位職場人士，在打工的3年里，獲得7次加薪(同時進入公司的員工，加薪不超過2次的大有人在)，并順利
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 創(chuàng)業(yè)者 從員工到總監(jiān)
管理者把自己累死了，為什么員工卻不領(lǐng)情?和管理者交流時，我經(jīng)常會聽到這樣的話：“我那些下屬啊，什么都做不好?！?“要是他們經(jīng)驗豐富些，我就省心了?！?“他們都沒接受過培訓(xùn)，我也沒時間教他們，真是，離了我什么都辦不成?！薄案麄兘淮鷤€任務(wù)真是費勁，等說清楚了，我自己可能早就干完了?！薄薄T如此類的話
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 管理者把自己累死 員工不領(lǐng)情 企業(yè)管理者 創(chuàng)業(yè)者
稻盛和夫：直達經(jīng)營的捷徑一提到經(jīng)營，很多人都認為許多因素疊加，難上加難。但是只要著眼事物的本質(zhì)，經(jīng)營企業(yè)可以說相當(dāng)單純。復(fù)雜現(xiàn)象，復(fù)雜理解，事情反而難辦。在研究開發(fā)領(lǐng)域必須具備將復(fù)雜現(xiàn)象簡單化的能力，企業(yè)經(jīng)營也是一樣，只要領(lǐng)會了其中的要訣，也就是原理原則，所以經(jīng)營企業(yè)絕不是什么難事。“經(jīng)營十二條”是
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 稻盛和夫 直達經(jīng)營的捷徑 企業(yè)管理者 創(chuàng)業(yè)者
保持快樂的心情，就是功夫世上不如意之事，十之八九，沒有誰的人生一帆風(fēng)順，挫折、苦難無法避免，那對于這些不如意之事，我們該如何解決呢?不妨學(xué)習(xí)圣人王陽明，讓煩惱遠離，讓快樂常伴!王陽明一生歷經(jīng)坎坷，遭廷杖、下詔獄、貶龍場、功高被忌、被誣謀反，可謂受盡了命運的折磨。放在平常人那里，早就被郁悶死了。但王陽明
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 保持快樂的心情 王陽明
稻盛和夫告訴管理者培養(yǎng)下屬的四條好建議導(dǎo)讀對于管理者而言，一定要學(xué)會如何管理團隊，帶領(lǐng)團隊共同達成目標(biāo)。管理者需要不斷自問：“我怎么做才能幫助下屬順利工作并得到成長?”關(guān)于管理者如何培養(yǎng)下屬，本文摘取了稻盛先生著作《經(jīng)營十二條》、《京瓷哲學(xué)》、《干法》中的精彩內(nèi)容，希望閱讀后能對您有所啟發(fā)：一、提供清
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 阿米巴 稻盛和夫 管理者管理下屬 如何管理團隊
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