曾國藩：修身修心——戰略定位

曾國藩教育孩子如何成為一個有修養的人，并且一定要先進行修身和養心。

做人不能夠自欺欺人，懂得分辨善與惡，待人真誠，做事一定心安理得，不做羞愧的事情，才能夠感到快樂，平和，才能擁有平和的心境。擁有了平和的心境，才能夠用最真實的面孔去面對世間所有的事和人。

做人要有自己的原則，不信口開河，不浮夸，不論什么事，沒有把握的，就不要去說，自己能力達不到的，就一定不要去隨便許諾，一旦許諾了，無論用什么方法，一定要盡力的去做。

只要你盡力了，你的朋友看到，及時沒有完成，對方也不會認為你是個言行不一的人。

曾國藩在辦“曾家團練”的時候，也是在全國開辦“團練”7、8家之后。在曾國藩的經營下，“曾家團練”，后來居上，把隊伍發展成比清軍還強的湘軍。

曾國藩把對孩子的修養和辦“曾家團練”發展成為湘軍的思路。同一境而登山者獨見其遠，乘城者獨見其曠，此“高明”之說也就使現代企業借鑒為：企業要想做強做大，不僅要修煉自身，更要有一個準確的戰略定位，面對同一片境地，必須坐看深遠，只有登上山峰的人才能見到他的深遠，只有登到城墻上的人才能感受到它的空曠，這就是所謂的“高明”。

對于現代企業而言，這是一種長遠的戰略定位，對于值得我們企業主們體會與學習。

一般一個新企業的產生，都是在別人已經有的基礎開辦的。如何定位?就是與已經有的企業有何不同?是企業生存的關鍵。