1. 建立“基于脆弱性的信任”交換個人經(jīng)歷這是一項低風險的練習,只需大家在開會時圍坐在一起,回答幾個關于他們自己的問題。問題不需要過于敏感,例如:家里有幾個兄弟姐妹?家鄉(xiāng)在哪里?童年時期的獨特經(jīng)歷?個人愛好?第一份工作?最糟糕的工作?簡單分享這些相對安全的個人話題或經(jīng)歷,有助于團隊成員在更個人
2024-04-18 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 團隊5大障礙 如何克服團隊障礙
企業(yè)競爭優(yōu)勢靠的不是財力,不是戰(zhàn)略,也不是技術,團隊協(xié)作才是根本。關于團隊協(xié)作的力量,有一個最為貼切的表述:“如果你能使一個組織中所有的人同舟共濟,你就可以在任何時候、任何行業(yè)、任何市場、任何競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢。” 多年來,盡管團隊協(xié)作受到不少學者、教練、導師、媒體的廣泛關注,但能真正實現(xiàn)團隊協(xié)
2024-04-17 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 團隊協(xié)作 企業(yè)組織管理 如何管理團隊 你的團隊可能生病了
導讀:如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標,低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是對員工前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對員工最偉大的愛!
2024-04-17 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 績效考核 團隊管理 前途
在網(wǎng)上總會看到一些公司的“奇葩”規(guī)定。比如,前段時間某公
2024-04-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 團隊 過度管理 組織系統(tǒng)
打造一個高績效狼性團隊,是管理的終極目標。事實是,很多管理者走入了誤區(qū),自己忙得不可
2024-03-28 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 帶團隊 管理 組織系統(tǒng)
一個企業(yè)要有一個工作目標;從長期看,企業(yè)要有一個使全體員工
2024-03-25 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 團隊目標 組織系統(tǒng) 企業(yè)操盤手
1、要做到三個尊重:即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己&rdquo
2024-03-23 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 尊重 團隊管理 組織系統(tǒng) 三三二三
秦朝末年的諸侯爭霸期間,項羽曾經(jīng)一度擁有崇高的聲望,取得了絕對的霸主地位,能夠分封天下諸侯,甚至于連劉邦的“漢王”都是由他所封。然而項羽的聲望什么時候開始下滑的呢?那是
2024-03-13 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 團隊管理 企業(yè)操盤手 富不住大屋 窮不行遠路
我從不開導誰來加入我的團隊,如果連賺錢都要我開導,投資點還要問爸問媽,問老公問朋友,問完所有人,最后還是擔心的,
2024-02-29 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 賺錢 團隊 生涯規(guī)劃