有一匹年輕的千里馬，在等待著伯樂來發現它。商人來了，說：你愿意跟我走嗎?馬搖搖頭說：我是千里馬，怎么可能為一個商人馱運貨物呢?士兵來了，說：你愿意跟我走嗎?馬
管理：培養新員工基本素質的目的就是學會和自己工作的同事更好的工作,快樂的工作。畢竟,1+1要大于二,大家好才是真的好。
身在職場就應該熟知職場的規則，受到領導的賞識才能更快的升值加薪。那么，領導到底喜歡什么樣的員工呢，當然不同的領導喜好不同，但大多數還是有共同喜好的。我認為，作為員工能做到以下幾點非常重要。
星巴克前董事霍華德·畢哈針對員工培養是這樣說的：企業不應該告訴員工如何去做某件事情，也不應該告訴他們要體驗到什么。如果員工的每個行為都受制于這些準
據估計，65%的員工辭職是因為自己的領導。我們常說員工辭掉工作或“炒掉”公司，但其實他們炒掉的是領導。“公司”不會做不利于他們的事情，而“人”會。也有時候是同事的
1、信任定律：不要信任不信任別人的人。2、聰明定律：最聰明的人，是會掩藏他的聰明的人。3、報答定律：過分急于報答他人的好意，是種不知感恩的表現。4、禮物定律：如何送一件禮物，
1、人情往來，金錢不能外借不論任何關系，只要談錢，就會傷感情。《錢鐘書有感》里面有這樣一句話：借錢前稱之為朋友，借錢后是你大爺，還錢了他便成了你的恩人。深以為然。借錢還是不借錢，有時候
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