員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。三、體制【故 事】有七個(gè)人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分
2022-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 建立公司管理體制 管理體制
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。二、標(biāo)準(zhǔn)【故 事】有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。
2022-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 員工工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)的重要性
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。一、分工【故 事】一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況：在操練中，總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲
2022-07-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 企業(yè)組織管理 如何做好分工
武俠劇里常會(huì)出現(xiàn)這樣的場景：一群人被困于石室暗道，逃生無門。在找出口時(shí)某一人無意中觸碰開關(guān)，霎時(shí)巨門打開，眾人得救。帶著領(lǐng)導(dǎo)力的問題去讀《道德經(jīng)》，就像觸碰到了開關(guān)，我們會(huì)清楚地看到老子規(guī)勸和教導(dǎo)人們?nèi)绾卫斫膺@個(gè)世界，如何成為更好的人，更好的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，將《道德經(jīng)》作為一本現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
2022-07-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 頂級(jí)人才 企業(yè)輔導(dǎo) 如何選擇人才
阿米巴經(jīng)營是指將組織分成小的集團(tuán)，通過與市場直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營，培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營方式。比如某陶瓷產(chǎn)品有混合、成型、燒結(jié)、精加工四道工序，就將這四道工序分成四個(gè)“阿米巴”，每個(gè)“阿米巴”都像一個(gè)小企業(yè)，都有經(jīng)營者，都有銷售額、
2022-06-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴 阿米巴經(jīng)營 稻盛和夫 全員經(jīng)營
- 前言 -吉姆·柯林斯，相信大家都不陌生。他是繼彼得·德魯克之后，全球最有影響力的管理學(xué)專家之一。尤其對(duì)中小企業(yè)如何走向卓越，有獨(dú)到的貢獻(xiàn)。他著有《從優(yōu)秀到卓越》，《基業(yè)長青》，《飛輪效應(yīng)》等經(jīng)典暢銷書，發(fā)行量超過1000萬冊(cè)，是福布斯2017年評(píng)選出的全球最偉大的100位商業(yè)頭腦之一。在斯坦福大
2022-06-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 吉姆·柯林斯 如何管理企業(yè)
經(jīng)營者的首要任務(wù)是描繪充滿夢(mèng)想的“愿景”，并用淺顯易懂的語言向全體員工描述、共有。同時(shí)，必須揭示實(shí)現(xiàn)愿景的原因，也就是企業(yè)的大義名分、“使命”，激發(fā)員工的使命感，使他們主動(dòng)點(diǎn)燃斗志。最后，為了實(shí)現(xiàn)愿景，率領(lǐng)員工的經(jīng)營者本身必須具備崇高的“人格”。我認(rèn)為，這三點(diǎn)在企業(yè)經(jīng)營中十分必要。領(lǐng)
2022-06-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴經(jīng)營 阿米巴 真正的管理者 領(lǐng)導(dǎo)者
“身后有余忘縮手，眼前無路想回頭”，出自《紅樓夢(mèng)》，講述的是一個(gè)“貪”字。明明已經(jīng)積攢了很多錢財(cái)，明明這輩子已經(jīng)有了數(shù)不盡的榮華，但是依然止不住內(nèi)心的貪婪。直到眼前沒有路了，才突然醒悟，想要回頭，但是已經(jīng)晚了?！都t樓夢(mèng)》中，四大家族的滅亡都和“貪”有極大的聯(lián)系，如果稍加節(jié)制，也不至于落得一個(gè)
2022-06-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴經(jīng)營 阿米巴 稻盛和夫 幸福的感受 知足
曾國藩真的是笨，他自己說自己“余性魯鈍”“秉質(zhì)愚柔”，梁啟超則說他“在并時(shí)諸賢杰中稱最鈍拙”，左宗棠也說他“才短”“欠才略”“才亦太缺”。而他最大的聰明和一切的成就，正是來自于他的笨。曾國藩愛讀《老子》，他是得了老子“大巧若拙”之真諦的。若比作武功，曾國藩正對(duì)應(yīng)“重劍無鋒，大巧不工”的境界。
2022-06-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 曾國藩 人而無恒
比亞迪市值突破1萬億、市盈率超過300倍!市場認(rèn)可了比亞迪新能源全市場供應(yīng)鏈的地位。2022年Q1，比亞迪交付28.6萬臺(tái)、相當(dāng)于特斯拉的92.4%。比亞迪坐上王座，讓一些人興奮不已，也掀起了比亞迪與特斯拉對(duì)比的風(fēng)潮。從產(chǎn)品層面，二者本沒有太大可比性，但有意思的是，它們都曾拿過全球新能源車銷冠，如今在中國市
2022-06-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)配置 股權(quán) 商業(yè)設(shè)計(jì) 比亞迪
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【股權(quán)】國企、民企股權(quán)激勵(lì)有什么不同之處 國企、民企股權(quán)激勵(lì)大不同一家企業(yè)，無論是國有企業(yè)、集···
老板經(jīng)營企業(yè)需不需要懂財(cái)務(wù)？一定要看！！！ 想經(jīng)營好一家企業(yè)，銷售并不是唯一，財(cái)務(wù)系統(tǒng)并不是可有···
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孩子，我不欠你的！震撼無數(shù)中國父母，誰看誰受益！ 01、“我們很有錢嗎?”有個(gè)美國小孩問他爸爸：···
【阿米巴】京瓷哲學(xué)阿米巴經(jīng)營稻盛和夫管理 重點(diǎn)知識(shí)學(xué)習(xí) 京瓷哲學(xué)阿米巴經(jīng)營稻盛和夫管理 重點(diǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué) ···
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如何評(píng)估申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值-高企評(píng)估系統(tǒng) 本文在對(duì)影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的各種因素分析的基礎(chǔ)上，介紹···
第九屆“創(chuàng)客廣東”東莞市中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 一、大賽主題, 創(chuàng)客廣東 匠心莞品, 二、大賽時(shí)間, 2025年···