一、能夠在下級需要的時(shí)候給下級提供指導(dǎo)，幫助下級發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無法獨(dú)自讓自己所管理的部門正常運(yùn)作。 對部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過于關(guān)心政績，而忽略下
2024-06-02 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 如何做好管理者 如何帶團(tuán)隊(duì) 企業(yè)組織管理 企業(yè)操盤手
什么是營銷?這是一場公司之間爭奪市場的戰(zhàn)斗。營銷很像戰(zhàn)場本身，戰(zhàn)爭是國家之間爭奪領(lǐng)土的戰(zhàn)斗，這是一場肉搏戰(zhàn)，而營銷是一場心理戰(zhàn)，勝負(fù)在于潛在用戶的心智中。四種戰(zhàn)略形式我父親就此寫了一本書《商戰(zhàn)》，繼《定位》之后出版，《商戰(zhàn)》用軍事類比的方式將定位原則可視化，這對你取得成功會(huì)非常有幫助。一共
2024-06-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 商戰(zhàn) 企業(yè)組織管理 如何管理企業(yè)
面對新技術(shù)、新時(shí)代的來臨，有的人過度保守、不思進(jìn)取，最終被時(shí)代所拋棄;面對直播等新事物的火熱，有的人一擁而上、盲目跟風(fēng)，最終只落得一地雞毛。 那么要想讓企業(yè)在時(shí)代的變化當(dāng)中生存下去，究竟應(yīng)該怎么做呢? 讀一讀下面這幾段稻盛先生的話，你也許就能找到答案。
2024-05-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 稻盛和夫 企業(yè)組織管理 阿米巴經(jīng)營
作為一個(gè)管理者，在開始管理別人、行使管理職權(quán)之前，首先要學(xué)會(huì)自我管理，這是管理者的首要任務(wù)和做好管理工作的前提條件。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐后體會(huì)到，做好自我管理的要堅(jiān)持以下“八項(xiàng)基本原則”：一、目標(biāo)原則每個(gè)人都曾有一個(gè)愿望或夢想，也會(huì)有工作上的目
2024-05-30 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 組織管理 組織系統(tǒng) 自我管理
格局決定成敗。古往今來，凡成大事者，必有大格局。 何為格局?格局既是心理空間，也是精神結(jié)構(gòu)，還是生命容量，更是綜合素養(yǎng)。常言道：再大的餅也大不過烙它的鍋，對個(gè)人來說，如果事業(yè)是餅，格局就是烙餅的鍋。 決定一個(gè)人格局大小的常有以下維度。
2024-05-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 成大事者 企業(yè)組織管理
01——薪酬數(shù)據(jù)化進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理的第一項(xiàng)就是明確應(yīng)該怎樣發(fā)工資，也就是薪酬數(shù)據(jù)化。我們把工資體系分為：固定工資、績效工資、進(jìn)度工資、等級工資、銷售工資等。銷售工資又分為個(gè)人提成工資、團(tuán)隊(duì)提成工資、組織提成工資，還有產(chǎn)品提成和環(huán)節(jié)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、提成獎(jiǎng)等，分紅當(dāng)中又包括了產(chǎn)品式分紅、公司式分紅、子公
2024-05-28 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)數(shù)據(jù)化 企業(yè)組織管理
管理者為什么累而無功?眾所周知，在企業(yè)特別是制造型企業(yè)管理實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問題——有訂單交不了貨，喪失銷售機(jī)會(huì);品質(zhì)問題頻發(fā)，失敗成本高企;現(xiàn)場管理混亂，有損企業(yè)形象;效率提升緩慢，盈利越來越難;還有材料損耗、工裝夾具損耗、水電氣浪費(fèi)、工傷事故、員工不滿、部門
2024-05-28 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 組織管理系統(tǒng) 無功的管理怪圈
不少老板壓力過大，操勞過多，正承受著不可承受之重，這種不可承受之重正在嚴(yán)重威脅著老板們的身心健康，以至于從現(xiàn)實(shí)中和媒體中時(shí)而爆出某企業(yè)老板英年早逝的消息，這是多么的可嘆可悲可惜，那么，如何把老板從“嘔心瀝血”的重壓之下解放出來呢?治病需找到病根，方能對癥下藥，要想把老板們從心力交瘁中解放出
2024-05-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 解放老板 企業(yè)組織管理 現(xiàn)代企業(yè)老板學(xué)好管理
成功與失敗是對立的矛盾體。管理者想要通過管理獲取個(gè)人績效與組織績效，那么必須重視為人與處事的關(guān)系。個(gè)人工作作風(fēng)影響著管理的效率與效果。當(dāng)然，管理學(xué)不是成功學(xué)，而是一門純粹的科學(xué)。通過調(diào)查研究，得出管理者失敗的原因有如下幾個(gè)：一、感覺遲鈍，不好相處，脅迫、威逼。管理者重要的領(lǐng)導(dǎo)技
2024-05-25 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 管理的困難
為了企業(yè)的生存和員工的發(fā)展，利潤是雇主不得不追求的，這沒有什么可恥的。自由市場的原則就是競爭，我們所獲得的利潤是正當(dāng)營業(yè)所應(yīng)得的報(bào)酬-稻盛和夫滿足員工的需求所謂不可能，只是現(xiàn)在的自己不可能，對將來的自己而言那是“可能”的。應(yīng)該用這種“將來時(shí)行時(shí)”來
2024-05-24 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 組織系統(tǒng) 讓員工全力地釋放才華
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