導語：員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的幾個經典故事，也許你會領略到管理的另一種意境!1、分工【
進步與目標優秀企業家的思想分享反敗為勝需要你堅定不因俞敏洪
有一對師徒到山下化齋，途中徒弟問師傅，一碗米值多少錢?師傅說，這太難說了，看在誰手上。要是在一個家庭主婦手上，她加點水蒸一蒸，半個鐘頭一碗米飯就出來了，就是一塊錢的價值。要
人和人之間相處，最重要的就是舒服。舒服的前提是三觀相合，只有三觀相合的人，才會志趣相投，思想一致，才能久處不倦，長伴不厭。究竟什么是三觀?三觀不是身體
打造高利潤幸福型企業正如物質可以分為自燃物、可燃物、不燃物一樣，人也可分為三種類型：點火就能
社交圈很大程度上會影響你的生活。與積極的人交往，你會變得更陽光;與消極的人交往，你也會充滿負能量;與誠實的人交往，你們能坦蕩磊落、互相鼓勵;與不靠譜
問路才不會迷路，借船出海照樣吃大魚。一位員工問我，我想開店行嗎?我回問這個員工，開店不是為了賺錢嗎?她說：是。我說：傻帽，想吃魚非要造船呀!男人想娶老婆還要從一歲把她養大呀!老板的平臺
阿米巴長無論在公司內還是在公司外，都要在交涉中發揮核心作用。要做好交涉，最重要的是做人的能力。交涉技巧固然必不可少，但歸根結底不能缺少心系客戶的
是否順勢而為一個人若想獲得指數型成長，首先要做到的是“順勢而為”。因為在這個時代，只有趨勢才能帶來最有爆發力、殺傷力
第一句話：擁有做事的智商只是成功的一半，另外的一半則要靠做人的情商。正面情緒讓人如沐春風，負面情緒卻令人退避三舍。單位里，每個人都可能遇到諸如工作進展緩慢，被領導批評，工作壓力太大等煩惱事，產生不良情緒。這
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