優(yōu)秀的領導者應該把工作分下去，讓別人做得比你更好 一名優(yōu)秀的管理者，不僅自身具備較強的工作能力，同時也懂得把不同工作分配給適合的員工去做。凡事都去親力親為的人，職業(yè)道路注定不會太遠! 工作十幾年了，在職場上可以算是身經百戰(zhàn)的戰(zhàn)士了，面對過無數(shù)難纏的客戶，也面對過要求高的老板，經過
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 優(yōu)秀的領導者 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者
“管理是管理事務，領導是領導人心。”領導者：看透變化的趨勢，指出團隊組織應該前進的方向，并描繪出美好的愿景，能夠激發(fā)相關人員的積極性，帶領團隊組織朝著描繪的美好愿景前進。管理者：制定目標，按照既定目標對團隊組織進行管理，帶領團隊組織實現(xiàn)目標。然而，大多數(shù)企業(yè)頻于管理，而乏于領導。本文從五個方面區(qū)分一
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 管理者都分不清 管理是什么 領導是什么 企業(yè)操盤手
管理的本質，做到這些，你也能當領導!同樣的人同樣的資源，為什么交給不同的人管理，結果相去甚遠?為什么團隊毫無激情毫無效率地工作?為什么員工會覺得公司的組織無效?一切的根源在于管理出了問題!管理是一門學問，不談對錯，只談面對事實，解決問題!在我看來，管理終究就是解決5個方面的問題!一、
2022-10-12 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 管理的本質 當領導 企業(yè)管理 組織管理
領導者如是說：優(yōu)秀的領導者為團隊每個人提供成長和發(fā)展的機會，關注每個人的進步與升級，視團隊的成長為自己的工作目標。他們對他人為自己所做的努力表示贊賞和感謝。他們知道，如果沒有他的團隊，他們就不會成為優(yōu)秀的領導者。如果你想成為優(yōu)秀的領導者，就一定要清楚那些一流的領導者有哪些管理習慣和技巧。
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 優(yōu)秀管理 優(yōu)秀領導者
關于領導力的要素理論很多，傳統(tǒng)理論中主要包括感召力、前瞻力、影響力、決斷力和控制力。筆者總結上百家企業(yè)、數(shù)百位企業(yè)家的實踐經驗，總結出基于實戰(zhàn)的領導力五要素，分別是前瞻力、決斷力、結果力、感召力和自控力。下面我們相對于傳統(tǒng)領導力的五要素做逐一的對比，幫助大家理解理論和實戰(zhàn)的不同，方便大家參考
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 領導力五要素 企業(yè)操盤手 實戰(zhàn)的自控力
我們進入社會之后，不管在什么樣的單位里面就職，目的其實是很簡單的，就是想讓自己在職場上獲得成功，一個重要的標志，就是能夠在這個單位里走上領導崗位，獲得更高的職務，獲得更高的收入，看似是一件很簡單的事情，實際上，真正決定一個人能不能當上領導的，不一定和你做事情有絕對的關系。想上位當領導，就把這四個
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 想當領導 企業(yè)組織管理 管理者的毛病
想要管理好企業(yè)，要先知道什么是管理，什么是領導 “管理是管理事務，領導是領導人心。” 領導者：看透變化的趨勢，指出團隊組織應該前進的方向，并描繪出美好的愿景，能夠激發(fā)相關人員的積極性，帶領團隊組織朝著描繪的美好愿景前進。 管理者
2022-07-29 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 領導是什么 管理是什么 管理好企業(yè) 企業(yè)輔導 企業(yè)組織管理
你不當老板，就不知道成功老板的艱難!任正非說：“華為沒有成功，只是在成長，偉大都是熬出來的!”作為一名成功的企業(yè)操盤手，必須要經過熬的過程，而且，還需要經過三個過程：卓越的追求，專注競爭力，持續(xù)發(fā)展。這不僅是一名成功老板的心理路程，也是一個企業(yè)發(fā)展壯大的見證!一、卓越的追求從農村到城
2022-07-22 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)管理者 領導 成功的老板
管理就是要結果，領導沒有功勞，苦勞是空談! 管理者只有拿出結果，才能說話硬氣，才能保住你的職位，保住你的團隊，保住你的下屬，不然的話，很多事兒都不好說。 1. 管理是以取得結果為目標的職業(yè) 什么是執(zhí)行力?能拿出結果的能力就是執(zhí)行力
2022-07-22 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 管理要的是結果 領導 企業(yè)組織管理
在團隊里，做領導有很多權力，也會有很多好處，這是顯而易見的，所以絕大多數(shù)人都想晉升當領導。但是，很多人真正做到領導位置上，才知道領導不是那么好當?shù)模鲱I導表面看起來光彩照人，但實際上既費心、又費力，還要對所有的事承擔最后的責任。尤其是做領導還要具備很多能力，包括組織、溝通、協(xié)調、決策、監(jiān)
2022-07-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 優(yōu)秀的管理者 領導力
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