人生，就是不斷破除自己心中賊的一場(chǎng)修行王陽(yáng)明說(shuō)：“破山中賊易，破心中賊難。”如果你覺得諸事不順，也許你該將眼光投向自己的內(nèi)心，去檢索心里的陋習(xí)，跨越自己的心坎?！叭巳俗杂卸ūP針，萬(wàn)化根源總在心。卻笑從前顛倒見，枝枝葉葉外頭尋。”對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，最重要的東西，不應(yīng)該到外界去尋找，而應(yīng)該往自己的內(nèi)心尋找。
2023-01-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 王陽(yáng)明心學(xué) 企業(yè)管理者
聽再多道理，也過(guò)不好自己這一生。畢竟道理聽再多，那也是別人的。只有把道理化為行動(dòng)，行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣，人生才能真正改變。01、道理聽再多，也不如行動(dòng)起來(lái)阿里巴巴曾經(jīng)陷入危機(jī)之中，全公司上下都在尋找新的出路。盡管事后才證明當(dāng)初的做法基本都錯(cuò)了。但馬云卻說(shuō)：做錯(cuò)了，也比什么都不做要好。因?yàn)橹挥胁粩嗟貙ふ页雎?，?/p>
2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 養(yǎng)成習(xí)慣 企業(yè)管理 管理者 企業(yè)操盤手
“管理是管理事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)人心?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者：看透變化的趨勢(shì)，指出團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該前進(jìn)的方向，并描繪出美好的愿景，能夠激發(fā)相關(guān)人員的積極性，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織朝著描繪的美好愿景前進(jìn)。管理者：制定目標(biāo)，按照既定目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而，大多數(shù)企業(yè)頻于管理，而乏于領(lǐng)導(dǎo)。本文從五個(gè)方面區(qū)分一
2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 管理者都分不清 管理是什么 領(lǐng)導(dǎo)是什么 企業(yè)操盤手
一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)有以下的準(zhǔn)則1.提升你的團(tuán)隊(duì)一個(gè)人一旦走上管理崗位，特別是主要管理崗位，其成功之舉就不再是發(fā)展自己，而是發(fā)展別人。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過(guò)程，在很大程度上就是不斷地發(fā)現(xiàn)別人、發(fā)展別人的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程，就是團(tuán)隊(duì)提升的過(guò)程。用韋爾奇的話說(shuō)就是“在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長(zhǎng)
2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 一個(gè)優(yōu)秀的管理者 優(yōu)秀管理者的準(zhǔn)則 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手
職業(yè)管理者有三項(xiàng)而不是一項(xiàng)工作第一項(xiàng)工作：使經(jīng)濟(jì)資源產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造未來(lái);不是風(fēng)險(xiǎn)最小化，而是機(jī)會(huì)最大化。本質(zhì)上，每位管理者相當(dāng)大一部分的時(shí)間都用來(lái)處理經(jīng)濟(jì)問題，至少是組織的成果問題。例如，市場(chǎng)在哪里?如何提高現(xiàn)有資源的生產(chǎn)率?需要做的正確事務(wù)是什么?需要拋棄的業(yè)務(wù)是什么?因此，無(wú)論是總經(jīng)理
2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 職業(yè)管理者 管理者的工作 企業(yè)管理者 人才管理
從個(gè)體貢獻(xiàn)者及其管理者的角色轉(zhuǎn)變工作成績(jī)優(yōu)異者常常會(huì)被要求領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。有些人會(huì)欣然接受這種轉(zhuǎn)變，也有些人會(huì)因恐懼而退縮。這可能是出于對(duì)變化的恐懼，也可能是缺乏安全感，還可能是因?yàn)樗麄冋娴暮芟矚g自己的工作和公司的現(xiàn)狀。在這些時(shí)刻，要幫助他們理解增加一個(gè)管理層的必要性，要告訴他們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)變得
2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 管理者 企業(yè)管理 個(gè)體貢獻(xiàn)者 管理者的角色
一、能夠在下級(jí)需要的時(shí)候給下級(jí)提供指導(dǎo)，幫助下級(jí)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級(jí)關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)法獨(dú)自讓自己所管理的部門正常運(yùn)作。對(duì)部門來(lái)說(shuō)，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過(guò)于關(guān)心政績(jī)，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)
2022-08-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 如何做好管理者 如何帶團(tuán)隊(duì) 企業(yè)組織管理
成功與失敗是對(duì)立的矛盾體。管理者想要通過(guò)管理獲取個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效，那么必須重視為人與處事的關(guān)系。個(gè)人工作作風(fēng)影響著管理的效率與效果。當(dāng)然，管理學(xué)不是成功學(xué)，而是一門純粹的科學(xué)。通過(guò)調(diào)查研究，得出管理者失敗的原因有如下幾個(gè)：一、感覺遲鈍，不好相處，脅迫、威逼。管理者重要的領(lǐng)
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 管理者 優(yōu)秀的管理者 企業(yè)操盤手
無(wú)論到什么年紀(jì)，也別忽視這4條做人底線!《論語(yǔ)》曰：君子懷德，小人懷土。君子懷刑，小人懷惠。意思是說(shuō)，君子和小人每天心中惦念的事情是不一樣的。君子每日都會(huì)反省自己的道德，小人每日卻只惦記自己的房子能不能升值;君子尊重社會(huì)規(guī)則、法制規(guī)矩，小人只會(huì)貪圖小恩小惠。做人，要有底線。你可以不做
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 管理者的修養(yǎng)
我們進(jìn)入社會(huì)之后，不管在什么樣的單位里面就職，目的其實(shí)是很簡(jiǎn)單的，就是想讓自己在職場(chǎng)上獲得成功，一個(gè)重要的標(biāo)志，就是能夠在這個(gè)單位里走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，獲得更高的職務(wù)，獲得更高的收入，看似是一件很簡(jiǎn)單的事情，實(shí)際上，真正決定一個(gè)人能不能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，不一定和你做事情有絕對(duì)的關(guān)系。想上位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就把這四個(gè)
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)組織管理 管理者的毛病
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