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    是不是優秀的管理者一眼就能看出來

    領導力的九層修煉:是不是優秀的管理者一眼就能看出來美國前國務卿基辛格博士說:領導就是要讓他的人們,從他們現在所在的地方,帶領他們到他們還沒有去過的地方。管理者在成為優秀領導者的道路上,有九層能力修煉,分別是:01——要有以人為本的理念管理的對象是人和事物,而“事物”的管理也是通過“

    2022-07-29 【企業輔導新模式
    Tags: 優秀管理者 企業組織管理 企業操盤手

  • 企業管理者不會自省,談不上修養
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    人非圣賢,孰能無過,過而改之,善莫大焉。一個人犯了錯,不推諉,反省自己,努力改正,這是一個人內心的修養。只有這樣的人,才能不斷修正自己,提高自己,不斷進步,超越自我。1、自省是植根于內心的修養中國有句老話:以責人之心責己,以恕己之心恕人。我們常常會把責任歸咎于他人,自己犯錯卻總

    2022-07-29 【企業輔導新模式
    Tags: 企業組織管理 企業管理者 管理者自省

  • 成為企業優秀的管理者的17種方法
    成為企業優秀的管理者的17種方法

    成為企業優秀的管理者的17種方法無論你是在經營企業、管理團隊還是教授課程,領導能力都很重要。有些人似乎與生俱來就知道如何激勵和領導他人,但對我們大多數人來說,這需要去學習。幸運的是,領導力并不是一種神奇的天賦,而是一套你可以獲得和練習的技能。對一些人來說,它可能比其他人更容易獲得,但我們所有人

    2022-07-29 【企業輔導新模式
    Tags: 企業管理 企業組織管理 優秀管理者 管理方法

  • 薪酬管理,為什么你用得不好
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    2022-07-22 【企業輔導新模式
    Tags: 企業管理者 員工管理 薪酬管理 薪酬制度

  • 沒當老板,就不知道成功老板的艱難!
    沒當老板,就不知道成功老板的艱難!

    你不當老板,就不知道成功老板的艱難!任正非說:“華為沒有成功,只是在成長,偉大都是熬出來的!”作為一名成功的企業操盤手,必須要經過熬的過程,而且,還需要經過三個過程:卓越的追求,專注競爭力,持續發展。這不僅是一名成功老板的心理路程,也是一個企業發展壯大的見證!一、卓越的追求從農村到城

    2022-07-22 【企業輔導新模式
    Tags: 企業管理者 領導 成功的老板

  • ?一位優秀的管理者要具備這5方面,才能服眾,才談得上領導力
    ?一位優秀的管理者要具備這5方面,才能服眾,才談得上領導力

    在團隊里,做領導有很多權力,也會有很多好處,這是顯而易見的,所以絕大多數人都想晉升當領導。但是,很多人真正做到領導位置上,才知道領導不是那么好當的,做領導表面看起來光彩照人,但實際上既費心、又費力,還要對所有的事承擔最后的責任。尤其是做領導還要具備很多能力,包括組織、溝通、協調、決策、監

    2022-07-20 【企業輔導新模式
    Tags: 企業操盤手 優秀的管理者 領導力

  • 沒有自我改變,都不叫“成長”
    沒有自我改變,都不叫“成長”

    很多時候,我們羨慕那些幸運的人,卻看不到他們為此做出的努力和改變。其實,一個人的幸運并不是偶然的,美國成功哲學家金·洛恩說過這么一句話:“成功不是追求得來的,而是被改變后的自己主動吸引來的?!币屖虑楦淖?,就得先改變自己;要讓事情變得更好,就得先讓自己變得更好。一個人如果不先改正自己的缺點

    2022-07-20 【企業輔導新模式
    Tags: 企業輔導 企業家 企業管理者成長

  • 優秀管理者都是這樣管理員工
    優秀管理者都是這樣管理員工

    領導就是帶領員工走向成功的人。優秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的,更是卓越的領導一步一個腳印地帶出來的,這些領導就是企業的中堅力量。你希望擁有什么樣的員工,你就應該用什么樣的方法,或者心態去培養他。如何將不同的員工個體組建成一支高績效的團隊,依賴于你領導的水平,你必須要在工作中學會管理員工。今天

    2022-07-14 【企業輔導新模式
    Tags: 企業操盤手 優秀管理者 管理員工

  • 人之上者必備的7大資質
    人之上者必備的7大資質

    企業要想獲得成功,首先下屬要獲得成長和進步,這樣就需要領導者將下屬的利益和幸福放在心間,本著善意和關愛之心進行指導和培養。在這個過程當中,不僅是下屬,領導者本身也會因此而獲得同樣的升華。所以那些優秀的領導者都需要具備以下這7種資質。01、付出不亞于任何人的努力領導者是一個部門的代表,

    2022-07-14 【企業輔導新模式
    Tags: 稻盛和夫 人之上者 管理者7大資質

  • 真正的領導者,都必須具備這3個關鍵要素
    真正的領導者,都必須具備這3個關鍵要素

    經營者的首要任務是描繪充滿夢想的“愿景”,并用淺顯易懂的語言向全體員工描述、共有。同時,必須揭示實現愿景的原因,也就是企業的大義名分、“使命”,激發員工的使命感,使他們主動點燃斗志。最后,為了實現愿景,率領員工的經營者本身必須具備崇高的“人格”。我認為,這三點在企業經營中十分必要。領

    2022-06-26 【企業輔導新模式
    Tags: 阿米巴經營 阿米巴 真正的管理者 領導者

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