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只有規(guī)則和制度，才能遏制人性的陰暗！

01、據(jù)說盜墓一般要兩個(gè)人，比如打一個(gè)洞，其中一人下去取珠寶玉器，另一人上面用繩子系上來，但一開始，經(jīng)常發(fā)生了拉繩人見財(cái)起異拋棄下面同伙而去的事。于是演變?yōu)楸I墓團(tuán)伙以父子居多，但也發(fā)生了兒子扔下墓里親爹的事。最后行成行規(guī)：兒子下去取貨，老子上

2024-06-16 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)規(guī)劃組織系統(tǒng)工具包只有規(guī)則和制度
老板不講制度，員工就會(huì)跟你講條件！

一位幼兒園老師帶著一群小孩子過馬路，她讓孩子們拉著一根繩子，排成一個(gè)隊(duì)伍，老師在前面帶路。過馬路時(shí)，有個(gè)孩子的鞋帶松了，但他沒有停下來系鞋帶，而是走到馬路對(duì)面才蹲下來系鞋帶。看到這一幕，我不由的對(duì)孩子們產(chǎn)生了敬意。我走過去，問那位老師：“為什么

2024-06-15 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理組織管理系統(tǒng) 老板不講制度
制度比敬業(yè)更重要

第一個(gè)案例：在一家酒店里，一位員工接到一位臺(tái)灣客人的電話，說自己不慎在酒店里遺落了一包回家祭祖時(shí)從祖墳上帶來的泥土，這包故土對(duì)于他來說非常珍貴，請(qǐng)工作人員一定要幫他找到。這位員工翻遍酒店所有的垃圾袋，最后找到那包泥土。毫無疑問

2024-06-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：制度比敬業(yè)更重要企業(yè)規(guī)劃績(jī)效考核
企業(yè)管理六大不良習(xí)慣你的公司里有多少

國(guó)內(nèi)一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)壽命不長(zhǎng)，盡管它們的老板也知道制度管理的重要性，并建立了各種制度，但往往不能持久地執(zhí)行，有時(shí)制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。究其根源，還是企業(yè)管理者身上的某些不良管理習(xí)慣在作祟。1、增刪制度，隨心所欲有些企業(yè)在制定制度時(shí)，不是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需要，而是一味仿效

2024-05-13 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)的管理制度企業(yè)組織管理企業(yè)的不良習(xí)慣
搭建好“薪酬制度”，才能讓公司的“血液”流淌更久

搭建好“薪酬制度”，才能讓公司的“血液”流淌更久“所有細(xì)胞都被激活，這個(gè)人就不會(huì)衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。因?yàn)槲覀儗?duì)未來有信心，所以我們敢于先給予，再讓他去創(chuàng)造價(jià)值。只要我們的激勵(lì)是導(dǎo)向沖鋒，將來一定會(huì)越來越厲害。”——任正非國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)還停留在“配多少人，干多少活”的階段，并在

2024-05-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：薪酬制度企業(yè)組織管理華為薪酬管理企業(yè)薪酬制度
你的機(jī)制不公平，到最后一定是糟糕的人留下！

好的企業(yè)組織制度，在于建立科學(xué)公平的考核機(jī)制。如果機(jī)制不公平，一定是糟糕的人留下。1、成長(zhǎng)成長(zhǎng)第一個(gè)要素

2024-04-28 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織制度機(jī)遇招聘管理
公司能不能做大，關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)夠不夠強(qiáng)！

小公司靠老板、大公司靠團(tuán)隊(duì)、超級(jí)公司靠智囊團(tuán)。公司能不能做大，關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)夠不夠強(qiáng)。縱觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭，哪家不是有一個(gè)傳奇團(tuán)隊(duì)在支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個(gè)火槍手”早就成為團(tuán)隊(duì)故事中的一段佳話。馬云早期創(chuàng)業(yè)的50萬啟動(dòng)資金，都是團(tuán)隊(duì)成員各自出錢湊的

2024-04-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：公司智囊團(tuán) 企業(yè)組織管理公司管理制度
你適合做領(lǐng)導(dǎo)嗎？給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你應(yīng)該怎么管？

制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的：如果真的愛你

2024-03-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：制度企業(yè)管理組織系統(tǒng)
好制度，降低員工陣亡率！

第一個(gè)故事：合格率的檢查制度二戰(zhàn)期間，美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭＼姺揭髲S家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度，每

2024-03-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：制度企業(yè)管理組織系統(tǒng)
制度管理是唯一的出路和辦法！

人管人累死人，這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和

2024-03-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：制度管理執(zhí)行組織系統(tǒng)工具包