第一句話：遇到問題你就說是別人的原因，你立刻原地踏步，簡(jiǎn)稱自殺(找借口)!1、越會(huì)處理問題，收入越高。2、付出就會(huì)有回報(bào)。第二句話：公司找你來就是讓你解決問題，公司若沒有問題你立刻失業(yè)!1、凡是好做的，容易做的那你收入就低。2、誰(shuí)能解
2024-06-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 工作分析 工作量化 改變員工的一生
為了企業(yè)的生存和員工的發(fā)展，利潤(rùn)是雇主不得不追求的，這沒有什么可恥的。自由市場(chǎng)的原則就是競(jìng)爭(zhēng)，我們所獲得的利潤(rùn)是正當(dāng)營(yíng)業(yè)所應(yīng)得的報(bào)酬-稻盛和夫滿足員工的需求所謂不可能，只是現(xiàn)在的自己不可能，對(duì)將來的自己而言那是“可能”的。應(yīng)該用這種“將來時(shí)行時(shí)”來
2024-05-24 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 組織系統(tǒng) 讓員工全力地釋放才華
一、榜樣激勵(lì)為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子?？梢哉f，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的，就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度。“表不正，不可求直影。”要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個(gè)樣子來。1、領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模
2024-05-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核 激勵(lì)員工
作為一個(gè)員工，你習(xí)慣跳槽，你一進(jìn)公司就談利益，你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班，什么時(shí)候放假，作為初出茅廬者，你知道老板是怎么想你的嗎?很多時(shí)候，如果你想讓老板得到你的賞識(shí)，最好能以老板的思維打工……如果一個(gè)員工的思想不對(duì)，那么這個(gè)員工學(xué)歷再高，能力再?gòu)?qiáng)，也不可
2024-05-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 培訓(xùn)管理 績(jī)效考核 優(yōu)秀的員工
第一句話：遇到問題你就說是別人的原因(找借口)，你立刻就原地踏步，簡(jiǎn)稱自殺!越會(huì)處理問題，收入越高。第二句話：企業(yè)找你來就是讓你解決問題的，要是沒有問題你立刻失業(yè)!誰(shuí)能解決問題，誰(shuí)的收入就高。行動(dòng)力、執(zhí)行力好的員工都是“懂事”的員工。凡是執(zhí)行力差的員工都是不懂
2024-05-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 組織系統(tǒng) 培訓(xùn)管理 老總寫給自己?jiǎn)T工
談到薪酬，想必每個(gè)人都不陌生，薪酬是企業(yè)與員工之間的一種勞動(dòng)雇傭關(guān)系產(chǎn)生的交易。企業(yè)家們都希望薪酬管理能將企業(yè)的人工成本控制在一定的范圍內(nèi)，并激發(fā)員工發(fā)揮出最大的工作潛能?？稍诂F(xiàn)實(shí)中，常常事與愿違，為什么呢?那是因?yàn)槟銢]有弄懂薪酬管理所蘊(yùn)含的邏輯關(guān)系，看本文，帶你了解真正的薪酬管理!01——
2024-05-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 薪酬管理 企業(yè)員工管理
第一個(gè)字：明不玩淺規(guī)則，有很多人一講關(guān)鍵員工問題就講潛規(guī)則，員工明明關(guān)鍵，非要讓人家覺得自己不關(guān)鍵。他自己如果不知道，也會(huì)有人告訴他，這些潛規(guī)則是沒有用的。第二種潛規(guī)則是玩感情，對(duì)關(guān)鍵員工關(guān)懷照顧。情感也沒有用，人家不信，中國(guó)有家非常著名的IT企業(yè)，家文化搞了很多年，最后開始裁
2024-05-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 組織系統(tǒng) 企業(yè)操盤手 關(guān)鍵員工
1、處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，肩負(fù)責(zé)任感所謂“位萬(wàn)民之上者”，即政治領(lǐng)導(dǎo)者。若將此套用于企業(yè)界中，則也可以理解為“處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，統(tǒng)領(lǐng)眾員工的經(jīng)營(yíng)者”。具體說來，即：“處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)努力做到時(shí)刻謹(jǐn)言慎行，戒驕戒奢戒浪費(fèi)，謙恭樸實(shí)
2024-04-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 組織系統(tǒng) 薪酬激勵(lì) 員工不服從
事后再多的道理，抵不過當(dāng)初一紙協(xié)議。股東之間的合作基礎(chǔ)是規(guī)則，開始合作之前一定要先簽署股東協(xié)議，對(duì)退出機(jī)制、股東義務(wù)、決策機(jī)制以及企業(yè)方向四大問題作出約定，并制定具體實(shí)施辦法，大家承諾共同遵守，才能確保公司的根基長(zhǎng)治久安。一、定好規(guī)則才能合作長(zhǎng)久1、認(rèn)可規(guī)則和遵守規(guī)則是成為股東的前提
2024-04-23 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 簽署股東協(xié)議 員工持股
員工的忠誠(chéng)來自哪里 ?好多老板經(jīng)常抱怨員工對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)，卻很少去想想員工為什么不忠誠(chéng)，因?yàn)橹艺\(chéng)從來都是雙方面的，體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。員工忠誠(chéng)來自哪里?大致說來，員工忠誠(chéng)度來自以下8個(gè)方面：1.來自企業(yè)的信任信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條
2024-04-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)規(guī)劃 培訓(xùn)管理 員工的忠誠(chéng)
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