企業(yè)沒(méi)有績(jī)效考核,但其績(jī)效改善活動(dòng)卻是全球做得最多、最大、最好的,這里的改善活動(dòng)是指推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升的各項(xiàng)活動(dòng)。日本人善于抓住事物的本質(zhì):績(jī)效改善肯定得通過(guò)持續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題才能逐步提升。正因?yàn)槿绱耍?/p>
2024-03-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 績(jī)效考核 日本車(chē)間管理方法
成功的人永遠(yuǎn)只有20%,因?yàn)槌晒φ叨媚嫘运季S,成功的人懂得舍,成功的人懂得堅(jiān)持,成功的人堅(jiān)信一切的不可能并且愿意去探險(xiǎn)。1:商品怪圈越?jīng)]有生意,越要敢于上貨。千萬(wàn)別走入越?jīng)]有生意越不上
2024-03-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 企業(yè)操盤(pán)手 大膽經(jīng)營(yíng)
人管人累死人,這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和
2024-03-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 制度管理 執(zhí)行 組織系統(tǒng)工具包
在職場(chǎng)中,“閉環(huán)思維”不僅僅說(shuō)明了一個(gè)員工擁有完成任務(wù)的能力,還體現(xiàn)出“良好的合作意識(shí)”——這樣的員工會(huì)讓管理者、同事們覺(jué)得“靠譜”,能
2024-03-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理.培訓(xùn)管理 組織系統(tǒng)
經(jīng)營(yíng)者需要先將根性不同的員工引導(dǎo)到各自相應(yīng)的道路上,使之成為本部門(mén)的專家。再讓那些已經(jīng)
2024-03-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 公司的管理干部 企業(yè)阿米巴 阿米巴落地
1、如果你想變得更好首先要學(xué)會(huì)執(zhí)行我們常常慨嘆,為什么都是吃五谷雜糧長(zhǎng)大的,人與人之間的差距怎么就那么大呢?為什么畢業(yè)于同一個(gè)學(xué)校的人,幾年后的差距也會(huì)變得那么大呢?這其中有一個(gè)很重要的
2024-02-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 執(zhí)行力 培訓(xùn)管理 組織系統(tǒng)
01、不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),放眼望去就是一個(gè)字:亂!管理者對(duì)此束手無(wú)策,甚至習(xí)以為常。為什么我們產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)老是上不去?為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖?為什么我們的成本老是居高不下?因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差所致。一個(gè)企業(yè)
2024-02-27 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 組織系統(tǒng) 成本老是居高不下
職場(chǎng)的運(yùn)行,有些時(shí)候并非由明面的規(guī)則一一列舉清楚。比如,一個(gè)人是否足夠靠譜,往往不是“能力單一論”,更多是看他做事的習(xí)慣和思路,包括協(xié)作也包括進(jìn)度管理。這也是很多職場(chǎng)人的痛點(diǎn)—&md
2024-02-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 企業(yè)操盤(pán)手 工作等于白做
有一個(gè)古老的故事:在一位農(nóng)夫的果園里,紫紅色的葡萄掛滿了枝頭,令人垂涎欲滴。當(dāng)然,這種美味也逃不過(guò)附近的狐貍們。它們?cè)缇拖胂硎芤幌铝恕?1、第一只狐貍來(lái)到了葡萄
2024-02-25 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 團(tuán)隊(duì)管理 企業(yè)操盤(pán)手 狐貍的觀念
“要么把更多的產(chǎn)品賣(mài)給同一個(gè)人,要么賣(mài)給更多的人同樣產(chǎn)品”是猶太人的經(jīng)銷(xiāo)法則,道出了營(yíng)銷(xiāo)的真諦。猶太人的商法中有許多觀點(diǎn),如認(rèn)為“薄利多銷(xiāo)”是愚蠢的,要瞄準(zhǔn)女人(鉆石、珠寶、服飾
2024-02-23 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 團(tuán)隊(duì)管理 企業(yè)操盤(pán)手 薄利多銷(xiāo)