面對(duì)新技術(shù)、新時(shí)代的來臨，有的人過度保守、不思進(jìn)取，最終被時(shí)代所拋棄;面對(duì)直播等新事物的火熱，有的人一擁而上、盲目跟風(fēng)，最終只落得一地雞毛。 那么要想讓企業(yè)在時(shí)代的變化當(dāng)中生存下去，究竟應(yīng)該怎么做呢? 讀一讀下面這幾段稻盛先生的話，你也許就能找到答案。
2024-05-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 稻盛和夫 企業(yè)組織管理 阿米巴經(jīng)營(yíng)
1、面子有時(shí)候我們低頭，是為了看準(zhǔn)自己走的路。很多人認(rèn)為，自己已經(jīng)過得還可以，不愿意去嘗試新鮮的事物，很多東西都放不下，拉不下這個(gè)臉，最終死在面子上。2、放下壓力累與不累，取決于自己的心。心靈的房間，不打掃就會(huì)落滿灰塵。掃地除塵，能夠使黯然的心變得亮堂;把事情理
2024-05-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 薪酬激勵(lì) 招聘管理 讓自己強(qiáng)大
每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都需要一批敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人沖鋒在前，這也是成為管理者必經(jīng)的過程。如果一個(gè)員工在平時(shí)工作中就逐漸培養(yǎng)自己有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰σ庾R(shí)，學(xué)會(huì)換位思考，替領(lǐng)導(dǎo)分憂，那他將很快具有管理者需具備的能力和眼界，在職場(chǎng)發(fā)展上自然快人一步。一個(gè)上了年紀(jì)的木匠準(zhǔn)備退休，雇主很感謝他服務(wù)多年，
2024-05-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 培訓(xùn)管理 組織系統(tǒng) 最好的工作方式
在家靠父母，出門靠朋友。也許因?yàn)檫@句話，許多人總不忘到處留電話、要電話。曾幾何時(shí)，不少人把要到別人電話或合影當(dāng)成炫耀的資本。不禁想起10多年前的一次，偶然接觸到某“大人物”，交流甚歡，蠻投緣的，相互留了電話。原以為這是很重要的人脈資源。不久，剛好遇到一困難，想到了這位
2024-05-30 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 招聘管理 組織系統(tǒng) 無效社交
作為一個(gè)管理者，在開始管理別人、行使管理職權(quán)之前，首先要學(xué)會(huì)自我管理，這是管理者的首要任務(wù)和做好管理工作的前提條件。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐后體會(huì)到，做好自我管理的要堅(jiān)持以下“八項(xiàng)基本原則”：一、目標(biāo)原則每個(gè)人都曾有一個(gè)愿望或夢(mèng)想，也會(huì)有工作上的目
2024-05-30 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 組織管理 組織系統(tǒng) 自我管理
格局決定成敗。古往今來，凡成大事者，必有大格局。 何為格局?格局既是心理空間，也是精神結(jié)構(gòu)，還是生命容量，更是綜合素養(yǎng)。常言道：再大的餅也大不過烙它的鍋，對(duì)個(gè)人來說，如果事業(yè)是餅，格局就是烙餅的鍋。 決定一個(gè)人格局大小的常有以下維度。
2024-05-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 成大事者 企業(yè)組織管理
如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前途最大的傷害!因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長(zhǎng)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴最偉大的愛!制度是絕情的，管
2024-05-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 績(jī)效考核 培訓(xùn)管理 愛他就考核他
作為管理者，要使團(tuán)隊(duì)具有戰(zhàn)斗力，不僅要有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，更應(yīng)具備卓越的管理藝術(shù)，用自身人格魅力感染下屬，使下屬在理解的基礎(chǔ)
2024-05-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 管理藝術(shù) 組織系統(tǒng) 兩面派功夫
01——薪酬數(shù)據(jù)化進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理的第一項(xiàng)就是明確應(yīng)該怎樣發(fā)工資，也就是薪酬數(shù)據(jù)化。我們把工資體系分為：固定工資、績(jī)效工資、進(jìn)度工資、等級(jí)工資、銷售工資等。銷售工資又分為個(gè)人提成工資、團(tuán)隊(duì)提成工資、組織提成工資，還有產(chǎn)品提成和環(huán)節(jié)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、提成獎(jiǎng)等，分紅當(dāng)中又包括了產(chǎn)品式分紅、公司式分紅、子公
2024-05-28 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)數(shù)據(jù)化 企業(yè)組織管理
管理者為什么累而無功?眾所周知，在企業(yè)特別是制造型企業(yè)管理實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問題——有訂單交不了貨，喪失銷售機(jī)會(huì);品質(zhì)問題頻發(fā)，失敗成本高企;現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，有損企業(yè)形象;效率提升緩慢，盈利越來越難;還有材料損耗、工裝夾具損耗、水電氣浪費(fèi)、工傷事故、員工不滿、部門
2024-05-28 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 組織管理系統(tǒng) 無功的管理怪圈
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