曾國藩：以和治家——鑄造團隊曾國藩家風的傳承中很重要一點強調(diào)了“和以治家，勤以持家，發(fā)揮所長、樹立威信”的家訓。他認為，無論什么事，做家長的帶頭做，你要求孩子的，你自己一定要做到，他身為兩江總督，總是抽出時間來陪孩子，教育孩子，自己不會但是孩子感興趣的東西即便請了老師，自己也要去學習。陪伴，了解，溝
2023-02-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 曾國藩 以和治家 鑄造團隊 企業(yè)管理
曾國藩：用人勤教——悉心養(yǎng)才曾氏勤教，認為作為領導者必須重視人才的培養(yǎng)而且必須建立科學的培養(yǎng)的機制，在這方面，曾國藩更是是身體力行、孜孜不倦，其幕僚門生無不對此深為感佩。曾國藩將培養(yǎng)人才的辦法歸納為主要三條：讀書、歷練、言傳身教。對于現(xiàn)今的企業(yè)而言，培養(yǎng)人才的方法可以說也不外乎是：讀書(培訓)、歷練(崗
2023-02-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 曾國藩 用人勤教 悉心養(yǎng)才
曾國藩：剛柔并濟——做穩(wěn)做強曾國藩家訓提出：天地之道，剛柔互用，不可偏廢，太柔則靡，太剛則折。也就是說，天地間的規(guī)則，在于剛柔并濟，不可以偏廢任何一方，太柔軟則沒有力量，太剛硬則容易折斷。曾國藩認為，只有先自立自強穩(wěn)固自己的位置，而后以一種廣博的胸懷與隱忍的氣質(zhì)才能成就大事。在訓練新軍沒有訓練好時，
2023-02-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 曾國藩 剛柔并濟 做穩(wěn)做強
曾國藩：修身修心——戰(zhàn)略定位曾國藩教育孩子如何成為一個有修養(yǎng)的人，并且一定要先進行修身和養(yǎng)心。做人不能夠自欺欺人，懂得分辨善與惡，待人真誠，做事一定心安理得，不做羞愧的事情，才能夠感到快樂，平和，才能擁有平和的心境。擁有了平和的心境，才能夠用最真實的面孔去面對世間所有的事和人。做人要有自己的原則，不
2023-02-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理 曾國藩 修身修心 戰(zhàn)略定位
阿米巴經(jīng)營——承擔管理職能的采購部門采購部門根據(jù)各個阿米巴的要求，統(tǒng)一開展采購活動，如期采購優(yōu)質(zhì)低價的物料。采購部門的作用如下：①負責給供應商下單，交涉價格和交貨日期(供應商的選定、價格及交貨日期的交涉及確定、訂單制作，等等)②尋找新供應商，尋找更好的新材料及部件等一般企業(yè)中，采購部門往往被放在制造部
2023-02-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 阿米巴 阿米巴經(jīng)營 承擔管理職能 采購部門 企業(yè)管理
阿米巴經(jīng)營——支撐阿米巴經(jīng)營的經(jīng)營管理部門就像一開始說明的那樣，要讓阿米巴經(jīng)營正常發(fā)揮功效，就需要有維持其架構和規(guī)則的職能部門。下面將要說明的就是在阿米巴經(jīng)營中非常有特色的組織——經(jīng)營管理部門，以及與一般企業(yè)中作用有所不同的采購部門。要讓阿米巴經(jīng)營正常發(fā)揮功效，就有必要新設一個部門來制定和貫徹規(guī)則，
2023-02-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags：
阿米巴經(jīng)營——看清領導人的實力在細分組織時，必須選定各個部門的領導人。很多企業(yè)在這個時候面臨的煩惱是，沒有合適的人選來負責阿米巴的運營。領導人的選擇是一個難題。不管是從人格還是能力來說，適合做組織領導者的人才往往不多。如果讓符合要求的一小部分人兼任多個組織的領導人，組織細分就沒有意義了。而如果隨意任
2023-02-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 阿米巴 稻盛和夫 阿米巴經(jīng)營 看清領導人的實力 企業(yè)領導人
阿米巴經(jīng)營——靈活改編組織在一般企業(yè)中，組織的調(diào)整以半年或一年一次的頻度進行。但是，市場隨時在變化，例如過去就發(fā)生過泡沫經(jīng)濟的破滅、日元的急劇升值，以及雷曼金融危機等情況，經(jīng)常會有大規(guī)模的經(jīng)濟變動。為了靈活應對這樣的變化，就要在必要時進行組織改編。在阿米巴經(jīng)營中，已經(jīng)建立的組織可以隨著市場的縮小或擴
2023-02-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 阿米巴 阿米巴經(jīng)營 靈活改編組織 稻盛和夫
是不是優(yōu)秀的管理者一眼就能看出來美國前國務卿基辛格博士說：領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在所在的地方，帶領他們到他們還沒有去過的地方。管理者在成為優(yōu)秀領導者的道路上，有九層能力修煉，分別是：01——要有以人為本的理念管理的對象是人和事物，而“事物”的管理也是通過“人”的管理來實現(xiàn)的，無論多么輝煌的事業(yè)
2023-02-07 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 優(yōu)秀管理者 管理者九層能力修煉 企業(yè)管理
員工工作沒有激情，你考慮過原因么?俗話說“得人心者，得天下”，在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代更是如此。目前，很多企業(yè)都面臨著員工工作沒熱情、員工流動性大、人才斷層等問題。那么作為管理者，你有考慮過為什么你留不住人才嗎?留住好員工看似困難，實則非然，因為管理者犯下的大多數(shù)錯誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了
2023-01-31 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)管理者 管理團隊 創(chuàng)業(yè)者 員工工作沒有激情
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