無論到什么年紀,也別忽視這4條做人底線!《論語》曰:君子懷德,小人懷土。君子懷刑,小人懷惠。意思是說,君子和小人每天心中惦念的事情是不一樣的。君子每日都會反省自己的道德,小人每日卻只惦記自己的房子能不能升值;君子尊重社會規(guī)則、法制規(guī)矩,小人只會貪圖小恩小惠。做人,要有底線。你可以不做
2024-05-15 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 優(yōu)秀企業(yè)家 領導力學習
離開公司平臺,你是什么?很多員工看完都踏實的工作了!山上的寺院里有一頭驢,每天都在磨房里辛苦拉磨,天長日久,驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思,要是能出去見見外面的世界,不用拉磨,那該有多好啊!不久,機會終于來了,有個僧人帶著驢下山去馱東西,他興奮不已
2024-05-15 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 培訓管理 認識自己 看清自己
留住好員工看似困難,實則非然,很多管理者犯下的大多數(shù)錯誤都是可以避免的,但一旦管理者犯下了錯,最出色的員
2024-05-15 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)規(guī)劃 薪酬激勵 生涯規(guī)劃
我們進入社會之后,不管在什么樣的單位里面就職,目的其實是很簡單的,就是想讓自己在職場上獲得成功,一個重要的標志,就是能夠在這個單位里走上領導崗位,獲得更高的職務,獲得更高的收入,看似是一件很簡單的事情,實際上,真正決定一個人能不能當上領導的,不一定和你做事情有絕對的關系。想上位當領導,就把這四個
2024-05-14 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 管理者的毛病 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理
作為一個員工,你習慣跳槽,你一進公司就談利益,你一天到晚都想著幾點下班,什么時候放假,作為初出茅廬者,你知道老板是怎么想你的嗎?很多時候,如果你想讓老板得到你的賞識,最好能以老板的思維打工……如果一個員工的思想不對,那么這個員工學歷再高,能力再強,也不可
2024-05-14 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 培訓管理 績效考核 優(yōu)秀的員工
德魯克曾說過:管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能,創(chuàng)造價值,為他人謀福祉。這就是管理的本質(zhì)。這句管理箴言被許多管理者熟知。但如何落到實處,踐行這一管理理念,或許下面的文章會給你一些很好的提議。這段時間想要努力地對“激勵”有所突破性思考,然而卻發(fā)現(xiàn)個很有趣的現(xiàn)象
2024-05-14 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 薪酬激勵 績效管理 組織系統(tǒng)
國內(nèi)一些企業(yè)經(jīng)營壽命不長,盡管它們的老板也知道制度管理的重要性,并建立了各種制度,但往往不能持久地執(zhí)行,有時制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。究其根源,還是企業(yè)管理者身上的某些不良管理習慣在作祟。1、增刪制度,隨心所欲有些企業(yè)在制定制度時,不是根據(jù)企業(yè)的實際情況和需要,而是一味仿效
2024-05-13 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)的管理制度 企業(yè)組織管理 企業(yè)的不良習慣
公司表面上是老板的,實則是大家的,其實公司不過是一個所有人追求成功的平臺!以老板的眼光和態(tài)度投入工作,創(chuàng)造最大價值,遲早有一天,你是公司最重要的那個人!三個經(jīng)典故事改變你的職場生涯1、你的心過門了嗎?洞房花燭夜,當新郎興奮地揭開新娘蓋頭,羞答答的新娘正低頭看著地
2024-05-13 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 薪酬激勵 盡力而為 全力以赴
很多管理者往往遇到這樣的情況,每天走進辦公大門后,總有員工跑到自己面前說:&ldqu
2024-05-13 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 組織系統(tǒng) 培訓管理 如何避免老板忙
一談到股權激勵,企業(yè)董事長就會問多少份額合適?定價多少為宜?創(chuàng)始團隊拿了高比例的股權,后來者怎么辦……凡此種種皆涉及到股權激勵的細節(jié)。 股權激勵的對象是員工。激勵的細節(jié)固然重要,它是員工真正關心的內(nèi)容,但是企業(yè)家要比員工謀劃得更為長遠,不能僅僅停留在細節(jié),并就細節(jié)與員工博弈,否則
2024-05-12 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)股權布局 股權激勵 企業(yè)如何做股權激勵