一、忍得住孤獨人生想要獲得成功,必須忍得住孤獨。尤其是在創業之初,很多時候為了達成目標,可能別人在休息時,我們還一個人在默默無聞地付出。這種過程是非常孤獨的,但如
以前發個脾氣,牛都拉不回來。如今生個氣,轉眼就覺得沒必要。時間漸漸磨去了年少輕狂,也漸漸沉淀了冷暖自知。年輕的時候,連多愁善感都要渲染的驚天動地。成熟后卻學會:越痛,越不動聲色;越苦,越保持沉默。
一、選對人至少有百分之五十以上的企業存在班子的問題,影響企業的健康發展。沒選對班子成員,
對管理者來說,負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒,拉低整個團隊的士氣,做事永遠不積極主動,懶惰成性,團隊合作時總是逃避責任,不懂得榮辱與共……負面的員工不換掉,弊大于利。狀態不好的員工
一、如何執行“三講四化”方法論三講講平衡,就是做什么事情都要平衡、和諧,這個平衡有很多道理,比如我們跟員工的關系的平衡,員工利益跟公司利益的平衡,還有各個部門的平衡
有一句話說得沒錯:“會做人的人,做生意肯定不會差”。一、人氣決定財氣,會做人才能賺錢1.吃虧是福,生意人要大方一點2.善舉帶來人氣,幫助別人就是幫助自己3.胸懷有多廣,人氣就有多旺4.無德必無財,爾虞我詐難長
十個人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一萬人的公司,帶隊伍的方法是完全不一樣的,但管理