這四個中國古人總結(jié)的道理,將是你一生巨大的財富!稻盛先生說:“我認為越是艱難越是競爭激烈的時代,過去圣人們所教導的,正確的為人之道才是最重要的,我年輕時學習了中國圣人們的教導,這才造就了今天的我。”稻盛先生的成功就是因為反復閱讀并深刻理解了中國古圣先賢的經(jīng)典著作,才成就了偉大的事業(yè)。本
2022-07-22 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)家 中國古人的總結(jié) 企業(yè)培訓 企業(yè)組織管理
阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法,也是一種組織形態(tài),以牢固的企業(yè)哲學為基礎,把組織劃分成一個個的小團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識的人才,實現(xiàn)全體員工同參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。它的三個目的:獨立核算、培養(yǎng)人才、全員參與,其核心目的是培養(yǎng)經(jīng)營人才。阿米巴組織架構(gòu)VS傳統(tǒng)行
2022-07-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 阿米巴組織架構(gòu) 傳統(tǒng)組織架構(gòu) 阿米巴經(jīng)營 高效的企業(yè)管理
相信大多數(shù)管理者都有這樣的感受,通常來說,管理的半徑就是10來個人。當人數(shù)一增多,就管理不過來了。很多管理者最初也是這么看待的。但卓越企業(yè)里的管理者管理半徑可以覆蓋到20+,甚至40+的人,或者更多。為什么卓越的企業(yè)能做到如此呢?我們又該如何像他們一樣,擴大管理的半徑?帶著這樣的問題,我們來看看稻
2022-07-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)怎么管理 高境界管理
在團隊里,做領導有很多權(quán)力,也會有很多好處,這是顯而易見的,所以絕大多數(shù)人都想晉升當領導。但是,很多人真正做到領導位置上,才知道領導不是那么好當?shù)模鲱I導表面看起來光彩照人,但實際上既費心、又費力,還要對所有的事承擔最后的責任。尤其是做領導還要具備很多能力,包括組織、溝通、協(xié)調(diào)、決策、監(jiān)
2022-07-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 優(yōu)秀的管理者 領導力
學習和推行阿米巴經(jīng)營,能給中國企業(yè)帶來什么,一直是許多企業(yè)家關注的焦點。中國企業(yè)家遇到的困惑能列出幾百條,歸納一下,代表性的有以下幾個方面:1. 企業(yè)內(nèi)管理干部很多,關心利潤的只有老板一個人;2. 獎金發(fā)了不少,激勵卻沒有出來,業(yè)績沒有達成;3. 企業(yè)成本很高、浪費很大,員工甚至管理干部卻視而不見、麻木不仁
2022-07-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)輔導 阿米巴經(jīng)營 企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營管理
很多時候,我們羨慕那些幸運的人,卻看不到他們?yōu)榇俗龀龅呐透淖儭F鋵崳粋€人的幸運并不是偶然的,美國成功哲學家金·洛恩說過這么一句話:“成功不是追求得來的,而是被改變后的自己主動吸引來的。”要讓事情改變,就得先改變自己;要讓事情變得更好,就得先讓自己變得更好。一個人如果不先改正自己的缺點
2022-07-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)輔導 企業(yè)家 企業(yè)管理者成長
企業(yè)管理不好,這12條通病占了多少?公司管理不善的一個最直觀的表現(xiàn)就是員工抱怨連天,作為管理者,你要知道這幾條管理的重災區(qū),從而有效自查、糾正,給員工創(chuàng)造一個更好的辦公環(huán)境。-01-會議效率不高會議是企業(yè)解決問題和發(fā)布指令的集體活動,但是也是一個高成本的經(jīng)營活動。因為這個活動往往是很多領導
2022-07-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)怎么管理 企業(yè)的通病有哪些
領導就是帶領員工走向成功的人。優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的,更是卓越的領導一步一個腳印地帶出來的,這些領導就是企業(yè)的中堅力量。你希望擁有什么樣的員工,你就應該用什么樣的方法,或者心態(tài)去培養(yǎng)他。如何將不同的員工個體組建成一支高績效的團隊,依賴于你領導的水平,你必須要在工作中學會管理員工。今天
2022-07-14 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 優(yōu)秀管理者 管理員工
企業(yè)要想獲得成功,首先下屬要獲得成長和進步,這樣就需要領導者將下屬的利益和幸福放在心間,本著善意和關愛之心進行指導和培養(yǎng)。在這個過程當中,不僅是下屬,領導者本身也會因此而獲得同樣的升華。所以那些優(yōu)秀的領導者都需要具備以下這7種資質(zhì)。01、付出不亞于任何人的努力領導者是一個部門的代表,
2022-07-14 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 稻盛和夫 人之上者 管理者7大資質(zhì)
值得長期培養(yǎng)的員工,在人力資源語境里,也叫高潛力員工。企業(yè)在選拔高潛力員工時,通常會有一個誤區(qū)。就是把高績效等同于高潛力,認為一個高績效的人,一定也是一個高潛力的人。 但實際上,績效只代表過去,并不能代表未來。高潛力恰恰需要體現(xiàn)在未來的崗位上。那么,如何正確識別高潛力員工?本文和你分享,
2022-07-14 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 員工管理 企業(yè)組織管理 公司員工長期培養(yǎng)