文化是最難確定、最難保存的東西即使在小公司中，每個團隊通常也會發(fā)展出自己獨特的文化。當這種文化中珍貴的一部分消失時你的很多員工可能也會隨之消失。因此，為了保留你所熱愛的那些價值，你要讓你的團隊寫下他們最看重的東西，并制定規(guī)劃以保障其延續(xù)。請記住，把員工和公司聯(lián)系在一起的并不一定是那些顯而易見的東西，
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)文化 企業(yè)組織管理 公司的文化
從個體貢獻者及其管理者的角色轉變工作成績優(yōu)異者常常會被要求領導一個新的成長型團隊。有些人會欣然接受這種轉變，也有些人會因恐懼而退縮。這可能是出于對變化的恐懼，也可能是缺乏安全感，還可能是因為他們真的很喜歡自己的工作和公司的現(xiàn)狀。在這些時刻，要幫助他們理解增加一個管理層的必要性，要告訴他們團隊已經(jīng)變得
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 管理者 企業(yè)管理 個體貢獻者 管理者的角色
公司發(fā)展需要員工專業(yè)化，團隊也是如此。當你只有一款產(chǎn)品時，你可以按職能進行組織設計，比如一個硬件工程團隊、一個軟件工程團隊等。但當產(chǎn)品線不斷增加時，這樣的組織結構就會成為發(fā)展的阻礙。它可能在只有兩款產(chǎn)品時出問題，也可能在有五款產(chǎn)品時出問題。不管怎樣，它最終都會出問題。問題通常出在最高層身上——團隊領
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)管理 員工專業(yè)化 團隊專業(yè)化
要讓員工更多地把自光轉向機遇每一個有機體都是從一個單細胞開始的。那個細胞先是一分為二，之后再分裂為4個、8個、16個······一開始，每個細胞都是一樣的，但很快它們就會爆發(fā)并個體化。這個會變成神經(jīng)，那個會變成肌肉。有機體越生長，每個細胞的分化程度就越高，系統(tǒng)就會變得越復雜。但細胞也會變得更具有復原力，
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 專業(yè)化 把自光轉向機遇 做好專業(yè)領域
管理跟不上增長，要改變的不止CEO還有系統(tǒng)!規(guī)模增長會破壞你的公司。隨著越來越多的人加入，你的組織設計和溝通風格需要跟上，否則你將面臨疏遠團隊和破壞公司文化的風險。增長斷點幾乎總會在你需要增加新管理層時出現(xiàn)，這不可避免地會導致溝通問題、認知混亂和發(fā)展減速。在公司的早期，當大多數(shù)人都是自我管理的時候，一個
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)管理 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)組織管理
第一把鑰匙：自省孟子說：“行有不得，反求諸己。”意思是事情做不成的時候，要多多自我反省。夏朝時候，一個背叛朝廷的諸侯有扈氏率兵入侵夏的都城，夏禹派他的兒子伯啟抵抗，結果伯啟被打敗了。伯啟的部下很不服氣，就對伯啟說：“有扈氏使用詭計，否則我們怎么會輸。現(xiàn)在如果我們繼續(xù)進攻，一定會贏
2022-10-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 人生三把鑰匙 自省 自律 自愈
組織系統(tǒng)建設，是一項浩大而精密的工程。在這個工程的關鍵環(huán)節(jié)中，存在著各式各樣的“雷區(qū)〞。如何避免風險，提前做好“掃雷〞工作，這就需要我們深入了解系統(tǒng)建設的幾大關鍵問題。1.因人設崗普遍很多企業(yè)在設定組織架構的時候存在因人設崗的問題，這樣的做法往往是企業(yè)沒有清晰戰(zhàn)略規(guī)劃的表現(xiàn)。筆者曾經(jīng)調研某
2022-10-15 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 企業(yè)管理雷區(qū) 企業(yè)輔導
管理咨詢給客戶帶來什么?管理咨詢行業(yè)在中國已經(jīng)發(fā)展了20年，幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營者都了解、聽說過這個行業(yè)甚至與好幾家管理咨詢公司接觸、合作過。但因為客戶對管理咨詢的結果與價值了解不夠，所以在很多人看來管理咨詢仍舊是奢侈品，正因為如此，管理咨詢并沒有發(fā)揮出它應有的最大價值。學習本身不應該被理解為
2022-10-12 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 管理咨詢 企業(yè)咨詢 企業(yè)為何要做管理咨詢
管理的本質，做到這些，你也能當領導!同樣的人同樣的資源，為什么交給不同的人管理，結果相去甚遠?為什么團隊毫無激情毫無效率地工作?為什么員工會覺得公司的組織無效?一切的根源在于管理出了問題!管理是一門學問，不談對錯，只談面對事實，解決問題!在我看來，管理終究就是解決5個方面的問題!一、
2022-10-12 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 管理的本質 當領導 企業(yè)管理 組織管理
企業(yè)組織系統(tǒng)的落地之道隨著社會環(huán)境的突變，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，競爭的態(tài)勢已然不是從前的節(jié)奏。一夜之間，一個龐大的對手已矗立在我們的眼前，讓我們感到措手不及，無計可施。提前嗅到危機的企業(yè)已經(jīng)在著手考慮如何提升企業(yè)的核心競爭力、如何完善企業(yè)的產(chǎn)品，受到?jīng)_擊較大的企業(yè)甚至考慮如何度過嚴冬。推動各種
2022-10-12 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)管理 企業(yè)組織管理 落地之道
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