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文化是最難確定、最難保存的東西

文化是最難確定、最難保存的東西即使在小公司中，每個團隊通常也會發(fā)展出自己獨特的文化。當(dāng)這種文化中珍貴的一部分消失時你的很多員工可能也會隨之消失。因此，為了保留你所熱愛的那些價值，你要讓你的團隊寫下他們最看重的東西，并制定規(guī)劃以保障其延續(xù)。請記住，把員工和公司聯(lián)系在一起的并不一定是那些顯而易見的東西，

2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)文化企業(yè)組織管理公司的文化
從個體貢獻者及其管理者的角色轉(zhuǎn)變

從個體貢獻者及其管理者的角色轉(zhuǎn)變工作成績優(yōu)異者常常會被要求領(lǐng)導(dǎo)一個新的成長型團隊。有些人會欣然接受這種轉(zhuǎn)變，也有些人會因恐懼而退縮。這可能是出于對變化的恐懼，也可能是缺乏安全感，還可能是因為他們真的很喜歡自己的工作和公司的現(xiàn)狀。在這些時刻，要幫助他們理解增加一個管理層的必要性，要告訴他們團隊已經(jīng)變得

2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：管理者企業(yè)管理個體貢獻者管理者的角色
公司發(fā)展需要員工專業(yè)化，團隊也是如此。

公司發(fā)展需要員工專業(yè)化，團隊也是如此。當(dāng)你只有一款產(chǎn)品時，你可以按職能進行組織設(shè)計，比如一個硬件工程團隊、一個軟件工程團隊等。但當(dāng)產(chǎn)品線不斷增加時，這樣的組織結(jié)構(gòu)就會成為發(fā)展的阻礙。它可能在只有兩款產(chǎn)品時出問題，也可能在有五款產(chǎn)品時出問題。不管怎樣，它最終都會出問題。問題通常出在最高層身上——團隊領(lǐng)

2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理員工專業(yè)化團隊專業(yè)化
要讓員工更多地把自光轉(zhuǎn)向機遇

要讓員工更多地把自光轉(zhuǎn)向機遇每一個有機體都是從一個單細(xì)胞開始的。那個細(xì)胞先是一分為二，之后再分裂為4個、8個、16個······一開始，每個細(xì)胞都是一樣的，但很快它們就會爆發(fā)并個體化。這個會變成神經(jīng)，那個會變成肌肉。有機體越生長，每個細(xì)胞的分化程度就越高，系統(tǒng)就會變得越復(fù)雜。但細(xì)胞也會變得更具有復(fù)原力，

2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：專業(yè)化把自光轉(zhuǎn)向機遇做好專業(yè)領(lǐng)域
管理跟不上增長，要改變的不止CEO還有系統(tǒng)!

管理跟不上增長，要改變的不止CEO還有系統(tǒng)!規(guī)模增長會破壞你的公司。隨著越來越多的人加入，你的組織設(shè)計和溝通風(fēng)格需要跟上，否則你將面臨疏遠團隊和破壞公司文化的風(fēng)險。增長斷點幾乎總會在你需要增加新管理層時出現(xiàn)，這不可避免地會導(dǎo)致溝通問題、認(rèn)知混亂和發(fā)展減速。在公司的早期，當(dāng)大多數(shù)人都是自我管理的時候，一個

2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)組織管理
人生三把鑰匙：自省，常思己過；自律，克心中賊；自愈，唯有自渡

第一把鑰匙：自省孟子說：“行有不得，反求諸己?！币馑际鞘虑樽霾怀傻臅r候，要多多自我反省。夏朝時候，一個背叛朝廷的諸侯有扈氏率兵入侵夏的都城，夏禹派他的兒子伯啟抵抗，結(jié)果伯啟被打敗了。伯啟的部下很不服氣，就對伯啟說：“有扈氏使用詭計，否則我們怎么會輸?，F(xiàn)在如果我們繼續(xù)進攻，一定會贏

2022-10-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理人生三把鑰匙自省自律自愈
小心組織系統(tǒng)建設(shè)的“雷區(qū)”

組織系統(tǒng)建設(shè)，是一項浩大而精密的工程。在這個工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，存在著各式各樣的“雷區(qū)〞。如何避免風(fēng)險，提前做好“掃雷〞工作，這就需要我們深入了解系統(tǒng)建設(shè)的幾大關(guān)鍵問題。1.因人設(shè)崗普遍很多企業(yè)在設(shè)定組織架構(gòu)的時候存在因人設(shè)崗的問題，這樣的做法往往是企業(yè)沒有清晰戰(zhàn)略規(guī)劃的表現(xiàn)。筆者曾經(jīng)調(diào)研某

2022-10-15 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理企業(yè)管理雷區(qū) 企業(yè)輔導(dǎo)
管理咨詢給客戶帶來什么?

管理咨詢給客戶帶來什么?管理咨詢行業(yè)在中國已經(jīng)發(fā)展了20年，幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營者都了解、聽說過這個行業(yè)甚至與好幾家管理咨詢公司接觸、合作過。但因為客戶對管理咨詢的結(jié)果與價值了解不夠，所以在很多人看來管理咨詢?nèi)耘f是奢侈品，正因為如此，管理咨詢并沒有發(fā)揮出它應(yīng)有的最大價值。學(xué)習(xí)本身不應(yīng)該被理解為

2022-10-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：管理咨詢企業(yè)咨詢企業(yè)為何要做管理咨詢
管理的本質(zhì)，做到這些，你也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!

管理的本質(zhì)，做到這些，你也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!同樣的人同樣的資源，為什么交給不同的人管理，結(jié)果相去甚遠?為什么團隊毫無激情毫無效率地工作?為什么員工會覺得公司的組織無效?一切的根源在于管理出了問題!管理是一門學(xué)問，不談對錯，只談面對事實，解決問題!在我看來，管理終究就是解決5個方面的問題!一、

2022-10-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：管理的本質(zhì) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)管理組織管理
企業(yè)組織系統(tǒng)的落地之道

企業(yè)組織系統(tǒng)的落地之道隨著社會環(huán)境的突變，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，競爭的態(tài)勢已然不是從前的節(jié)奏。一夜之間，一個龐大的對手已矗立在我們的眼前，讓我們感到措手不及，無計可施。提前嗅到危機的企業(yè)已經(jīng)在著手考慮如何提升企業(yè)的核心競爭力、如何完善企業(yè)的產(chǎn)品，受到?jīng)_擊較大的企業(yè)甚至考慮如何度過嚴(yán)冬。推動各種

2022-10-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理企業(yè)組織管理落地之道